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发布日期:2015年03月18日 上一版  下一版
镇安五种制度推进深化改革
文章字数:504
  本报讯 (王 善 陈风军)镇安县今年将大力落实五种制度,扎实推进深化改革各项工作。
  集体讨论重大问题会议制度。通过召开领导小组会和专项小组会研究讨论全县改革事项、上级改革意见,在改革决策制定前、执行中、实施后各环节进行公开征询、综合评估。
  改革工作例会制度。各专项小组每月召开一次部门会,听取各部门改革工作进展情况和出现的问题;县委全面深化改革领导小组每季度召开一次工作会,听取各专项小组工作进展情况。及时沟通协调改革中好的做法和遇到的重大问题。
  改革信息定期报送制度。各专项小组每月将改革的进程情况和好的做法经验报送县委改革办,进行统计备案,共享改革信息,增强工作交流。
  专题改革管理台账制度。对改革重点任务和着重推进改革事项进行细化分工到各专项小组,各专项小组再细分至涉及单位,层层分解改革任务,实行销账式管理。
  改革任务落实跟踪督查制度。督查室开展定期不定期督查,严查个别部门抓改革消极应付、工作进展缓慢、改革力度不大等懈怠行为,加大改革工作考核权重。
  据了解,今年召开中心组学习会9次,县委全面深化改革领导小组会5次,围绕9大领域335项具体事项,确立33个专题,成立17个调研组开展调研活动,细化分解126个改革子项,已完成55子项。