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发布日期:2015年04月29日 上一版  下一版
商州“三三机制”提升实战化训练效能
文章字数:1135
  今年以来,商州公安分局围绕深化“战训合一、轮值轮训”训练模式,用问题作导向,推出“领导+督导+奖惩”“教官+设施+经费”“培训+练兵+比武”实战实用训练“三三机制”,突出强化推进措施,向训练要素质,向训练要警力,使教育训练工作实现制度化、常态化、规范化。
  规范运行实战训练
  建立领导机制,把警务实战训练作为年度队伍建设的一条主线强力推进。成立政工、纪检、督察、法制、警务保障等部门负责人为成员的“实战化训练推动年”活动领导小组,牵头负责各项训练工作,在全局形成了局长负总责、政委亲自抓、单位“一把手”具体抓的层层负责机制。
  成立训练大队,组建日常管理组、课程设置组、后勤保障组、督导检查组,制定《实战化训练推动年活动实施方案》《年度教育训练“轮训轮值、战训合一”实施方案》,对全年实战化训练推动年活动进行扎实安排,明确各部门、各警种培训工作任务。
  建立督导机制,严格落实训练指标。建立党委、政工督察、警种部门三位一体督导体系,每月专题研究一次训练工作。建立奖惩机制,把实战训练作为民警评先选优、晋升提拔、调整调动基本条件,将其与民警个人执勤津贴、加班补助挂钩,规定凡无故不参加培训者,停发本人津贴、补助,并由纪委予以查究。通过三个机制的建立,在全局形成了“党委重视定期研究、领导带头齐抓共管、政工统筹牵头搭台、部门警种上台唱戏、全警全员参训比武”的实战训练工作格局。
  夯实实战训练基础根基
  按照“能者为师”的原则,首先在做好教官保障落实上做文章。从领导干部、办案骨干、业务能手中确定12名民警担任兼职教官,培训训练分为治安类、侦查类、综合类三个大类,设置公共课、业务课、实战实践等课程。同时,根据培训工作需要适时聘请、邀请上级公安机关业务骨干、武警军事教官、专家教授进行培训,并积极选送分局教官参加部省市等教官培训,努力培养教官队伍。
  围绕实战训练所需设施标准,商州分局多措并举给予保障。按照军事化、封闭式管理和统一食宿要求,装修建设标准化电教室、学员宿舍、地下靶场等。严格按照“教育训练经费不少于公安业务经费的5%”的额度,对教育培训经费实行全额保障。
  提升实战训练效果
  为了提升实战效果,商州分局提出了全警分组轮训思路,确保培训与实战“匹配”。他们对全局民警进行全年不少于15天的集中封闭训练,上至局长、下至普通民警,都将分期分批参加集中培训。根据反恐处突工作需要,组建警务实战教官队,以群体性事件处置和武器警械依法使用为重点,深入基层所队开展一线实战送教活动。为达到训与战的有机结合,商州分局按照“战训合一”要求,他们对每期参加培训的民警,严格按战斗队进行编组、训练、执勤,承担城区治安巡逻、武装设卡、应急处突、处置突发性、群体性事件等活动,使轮训民警在实战中不断提高单警作战能力。(商公宣)