记者：今年，“互联网+”战略上升至国家层面。那么“互联网+农业”改变的是什么？
　　金新康：网络技术让农产品实现从“田间”到“餐桌”的全程透明化，让农业公司从中看到广阔的“钱景”。主要表现在：为农产品交易提供公开信息平台；通过第三方交易平台或垂直电商在线交易方式，实现交易货款的网上支付；通过互联网群体的自由意志趋向于生态农业、小而美的定制方向发展，各种以健康为主导的有机农产品、绿色产品品牌迅速崛起；农业生产组织也在发生变化，原有分散家庭为单位的生产方式转变为农业生产合作社生产方式。互联网信息的快速传播可以快速造就地域品牌，提高农业生产效益，促使新农人崛起。
　　目前的市场形势是：已经具备成熟的电子商务平行销售土特农副产品；农产品生鲜销售，生态基地细节透明展示，限时快速物流，便捷上门服务；通过网络招投标、委托生产销售及加强企业和农户之间的合作；发展生态农业，通过互联网强大的传播方式，让更多人了解当地农业生态环境，带动当地观光旅游、体验式销售、餐饮、酒店等行业的发展。现在，很多企业通过互联网平台创立众多自有健康农产品品牌，通过互联网移动端进行市场营销和产品推广，让每一个潜在客户充分了解产品生产地的状况和质量控制后，直接在农产品生态基地采摘，通过快速的物流限时送货上门。
　　记者：结合商州实际，请您谈谈“互联网+”如何带动传统农业升级？
　　金新康：商州作为秦岭的宝地，有丰富的农业物产资源。比如，核桃、板栗、中药材、生态观光农业。这些都可以和互联网完美结合起来。互联网本质上属于一种渠道，传统农业可以借助这种渠道将原来难以组织的农村渠道组织起来，充分发挥互动性和高效率，这将让很多传统的涉农企业受益。
　　传统农业升级其实没有那么神秘，农民赚钱了，经济发展了，其实就是升级。这就需要我们换一种思维来思考问题。为什么不能在互联网上打造商州核桃的品牌？无论是核桃还是板栗，我们都可以进行深加工，通过互联网销售，根据客户的反馈快速进行产品的迭代，让我们的产品第一时间和市场、用户结合起来。
　　记者：做好“互联网+农业”的关键是什么？如何把握这个机遇？
　　金新康：做好“互联网+农业”的关键是服务。从工业化时代“以企业为中心”的思维转变为“以用户为中心”的思维，所有的价值导向都是以提升用户满意度为目标的，我们这么做了，用户就满意了。用户满意了，就会形成品牌的自传播，这是一个良性循环。
　　除了农业生产资料电子商务、农产品电子商务等农村电子商务方面的内容，“互联网+农业”实际上已经深入到从生产、加工到销售的农业产业链的各个环节。农业看起来离互联网最远，但农业作为最传统的产业也决定了“互联网+农业”的潜力是巨大的。国内农业发展的现状和特点，也决定了“互联网+农业”需要国家不断出台相关政策来推动。这是“互联网+农业”的历史机遇，我们应该重构农产品流通渠道，以最好的产品服务好我们的用户，在消费者端形成强有力的品牌。
　　记者：“互联网+农业”模式下，如何提升农村青年创业技能？
　　金新康：无论是农业生产还是互联网的应用，技能都是成功的关键。农村青年的普遍现状是思想相对比较保守，但他们又渴望发展、渴望致富。所以，我们应该从三个方面去提升农村青年的创业技能和激情。首先是要加大宣传力度，营造鼓励青年创业的社会氛围，有了氛围青年人才会改变思想，改变了思想就有了提升技能基础；其次是要创新培训机制，积极发挥政府和第三方企业的职能作用，让农村的年轻人有地方和条件去学习，愿意持续的学习新的技能；第三，我们要做的就是树立榜样，发挥榜样的力量，让广大的农村创业青年看到实实在在的标杆，这些标杆不是遥不可及，而是自己身边的年轻人，这样可以很大限度的提升他们的积极性。
　　记者：“互联网+农业”的新模式目前处于产业进入期，生鲜电商竞争两极化，没有产品支撑，互联网营销也很难出彩。这一重要问题，如何面对？谢谢！
　　金新康：如果我们仅仅把互联网当作工具，只用它来做营销，这其实是“农业+互联网”的模式并不是“互联网+农业”。两个模式表面看起来只是顺序发生了变化，实际在结构和理念上有很大不同。在“农业+互联网”的模式中，互联网只是起到渠道的作用，并没有给农业本身带来太多改变。比如，我们要把商州的核桃卖出去，以前可能有很多传统渠道，现在只不过再加一个互联网的渠道而已，是简单量的物理叠加过程。而在“互联网+农业”这个模式中，互联网作为基础设施，重构农业生产过程，利用大数据以销定产，快速实现产品的升级迭代，为我们的农业经济带来巨大的变量，这是化学变化。互联网+农业就是未来，在这一点上我们不要有任何怀疑。