每天对在押的犯罪嫌疑人进行巡查、谈话以及人性化关怀是邹长锋必不可少的工作。

　　记录、巡视、谈话……每天清晨7时许，洛南县公安局监管大队大队长邹长锋就来到工作岗位上，在高墙铁网内开始了一天紧张有序而又高度集中的工作。
　　“火山口”“炸药库”，这是干警对看守所工作复杂性的比喻。2009年6月，邹长锋被任命为监管大队大队长。
　　有着丰富法律知识和基层工作经验的邹长锋，通过深入调研，先后完善和建立规章制度22项，建起绩效考评细则54条，使“人人头上有指标，千斤重担大家挑”。同时，向社会公布看守所所长联系方式及县公安局纪委投诉电话，请在押人员家属提意见和建议，聘请4名特邀监督员定期对看守所工作进行视察监督。
　　将不适宜关押人员羁押入所，是造成看守所事故的重要隐患。为此，邹长锋重新修订了新进在押人员一周健康跟踪观察制度，制作观察记录随时备查。各包号民警全面掌握重点在押人员，尤其是重刑犯和患病押员基本情况，对押员实行分层次管理，对患病的押员及时治疗，对病情严重的及时送医院检查或住院治疗，做到早发现、早预防、早治疗。
　　2011年1月11日，因涉嫌抢劫罪被关押入所的押员贾某(女)，在监室内称自己肚子疼痛，邹长锋马上汇报局领导后将其迅速带往县医院进行诊治，医生诊断结果其有身孕，根据规定不能收押，他建议办案单位给贾某变更了强制措施，以确保监管安全。2012年11月27日早7时，邹长锋进行入监室例行检查，发现职务罪犯任某某躺在床上，全身发抖、浑身冒汗，衣服已经湿透，邹长锋立即叫来医生给其诊治，医生反映听诊心音特别弱、血压测不到，邹长锋即刻带其到洛南县中医院治疗，后又亲自将其送往西京医院，当晚对其进行手术，使任某某病情得到有效控制，医生说如果再迟送一个小时，后果不堪设想。看到任某某脱离生命危险，经同事提醒，邹长锋才想起自己一整天还没有吃饭。邹长锋却对同事说：“你们去吃吧，我在这儿守着！”
　　看守所关押的是形形色色的人，让他们从思想上彻底改变才是看守安全的根本。因此，邹长锋注重推行人性化管理。
　　邹长锋在每个监室张贴押员约见检察官制度，并设置了检察举报箱。以前，为了安全，被判重刑犯的脚镣是不允许缠布的，但当邹长锋看到一审被判死刑的犯罪嫌疑人李某脚腕被铁镣磨破，皮肉快磨掉的时候，他马上找来软布将脚镣包了一下，并为李某买来了护腕和厚袜子，这一举动让李某感动的痛哭流涕，此后，李某严守监规、服从管理。
　　这件事后，邹长锋受到启发，开始探索：每周组织押员晾晒一次被褥、剪指甲、理发、洗澡；对监室进行一次消毒，防止细菌滋生。夏天，他安排中午为押员熬制绿豆汤，增加放风次数，延长放风时间；冬天，他根据天气变化，及时给押员购买棉衣棉被。每天早上，给监室内放音乐；中午，组织押员读书看报，写心得体会；晚上，组织押员收看电视，丰富押员生活。他给每个监室张贴名言警句，陶冶押员情操.....
　　邹长锋在监管大队一干就是7年，确保了监管所的安全无事故。他从警23年来，工作一丝不苟、兢兢业业，受到上级表彰奖励20多次，两次荣立个人三等功。