“十二五”是陕西电网加快发展、体制机制变革创新、综合实力持续提升的重要时期。商洛供电公司推进“两个转变”，加强“三个建设”，践行“四个服务”，实现了电网发展新跨越，构建了企业管理新模式，塑造了责任央企的良好形象。尤其是在2015年，面对宏观经济下行压力加大的严峻挑战，围绕“五个新突破、两个新提升”目标，奋发有为，攻坚克难，多项重点难点工作取得突破，多项业务创造历史最好成绩。这些成绩的取得，鼓舞人心，催人奋进。
　　认真贯彻落实公司“两会”部署，是商洛公司当前和今后的重要工作，公司将通过召开第七届职工代表大会第一次会议暨2016年工作会议，来总结2015年及“十二五”工作，分析形势，明确思路，安排2016年工作，坚持求真求实，奋力创新创效，推动公司发展实现追赶超越。
　　“十二五”期间，商洛全面建成“三集五大”体系，电网规模实现新跨越，公司发展实现新突破。公司全力推进体制机制变革创新，围绕“提质增效、争先进位”目标，大力开展管理提升专项活动，持续深化依法从严治党治企，各项工作取得了长足进步。在推进“两个转变”、创新“三个建设”、服务“一体两翼”、履行社会责任等方面都取得了显著成就。但是，对照“一强三优”目标，商洛电网还存在结构不合理、供电能力不足、老旧设备多、配网智能化程度低等问题，公司发展也面临内模利润考核、服务个性化、同业对标晋位、人才当量密度提升等诸多挑战。这些问题必须得到根本改善。
　　“十三五”是全面建成小康社会的决胜阶段，我市提出要强力推进“西商一体化”发展，坚决打好精准脱贫、工业发展、特色农业、新型城镇化“四个攻坚战”。电网作为关系国计民生的重要基础设施，在保障能源安全、促进节能减排、拉动经济增长、带动产业升级中的作用将更加突出。国家电网公司提出到2020年要全面建成“一强三优”现代公司。“十三五”期间，商洛公司将坚持规划引领，推动电网协调发展。注重提质增效，确保公司稳健经营。实施创新驱动，实现企业追赶超越。我们必须准确把握经济发展的新常态，必须深刻认识电网发展的新特征，必须主动适应经营管理的新形势，自我加压，以目标和问题为导向，以执行、考核和问责为重点，奋力追赶，实现超越。
　　2016年是“十三五”的开局之年，电力体制改革和发展任务繁重，商洛公司将认真落实党中央、国务院决策部署，坚持以国网公司、省公司“十三五”规划为统领，坚持以服务商洛地区经济社会发展为己任，以安全稳定为基础，加快坚强智能电网建设，着力提高企业管理和电网发展现代化水平，努力起好步、开好局。重点做好以下七个方面的工作：一是强化“五严”风险管控新机制，推动安全和谐发展水平再提升。持续坚持“严是爱，松是害”安全管理理念，全面夯实安全生产基础，扎实开展安全管理提升，落实电网风险管控措施，严格计划刚性管控，保障电网安全运行。二是强化电网建设规范化管理，推动电网持续健康发展。加强电网前期，加快电网建设与改造，推进重点工程建设。三是构建“四个服务”新格局，推动优质服务水平再上新台阶。积极拓展供电服务方式，开展电力需求侧管理，打造一体化全员服务新格局。四是打造创新驱动新机制，推动企业追赶超越动力进一步提升。大力推进管理创新，切实落实好改革发展任务，提升信息化水平。五是继续深化经营管理，推动企业可持续健康发展。深化内部模拟市场建设和提质增效工作，努力降本增效。六是夯实依法从严治企，持续推动企业转型发展。全面深化“五位一体”协同应用，加强同业对标考核管理，全面深化依法从严治企。七是全面加强“四个建设”，不断增强企业凝聚力、执行力和软实力，为企业发展提供坚强的组织、思想、人才和政治保障。(李琦 陈飞)