本报讯(特约记者 朱恢军 通讯员 黄家瑞)西川农业示范园建设项目总投资25亿元，2017年计划完成投资6亿元，工作队队长为……；安沟旅游综合开发项目总投资50亿元，2017年计划完成投资5亿元，工作队队长为……
    今年，柞水县筛选年度投资5000万元以上的重大产业项目及年度投资2000万元以上的重大基础设施和民生工程类项目，成立39个重点建设项目工作队，由21名县级领导担任工作队长，强力推进重大项目建设，加快实现追赶超越和建成“三个柞水”。
    为确保包抓工作取得实际效果，强化责任落实，各项目工作队队长为第一责任人，副队长为项目主体责任人，成员由各工作队队长根据工作开展情况抽调，各单位无条件全力以赴配合；各责任人带头研究项目、熟悉项目、宣传项目、推介项目，全力推进项目建设。强化协调指导，各项目工作队队长每月安排时间深入项目建设生产一线，协调解决项目建设中的实际问题；县政府县长、常务副县长、分管副县长不定期召开项目协调会，力促项目快速推进。强化督促检查，各项目包抓工作队每月25日前，向县发改局报送项目工作进展情况，由县发改局汇总，每月向县委、县政府汇报；县委每季度召开一次专题汇报会，由项目工作队队长亲自汇报所联系包抓项目的具体情况及存在问题，并在全县通报；年底前县委、县政府对所有工作队项目进行现场观摩，现场评分排名，对排名前列的给予考核加分，对排名末位的给予考核扣分。强化推进举措，项目主管及建设单位进一步强化工作措施，认真制定工作方案，倒排工期，及时向工作队队长汇报项目建设有关情况，确保项目顺利开工，并按要求达到计划建设进度。