本报讯(江学树)天气刚刚回暖，商郧路改造项目建设现场已是热火朝天：挖掘机、压路机、工程车正不停作业，机声隆隆；技术员、农民工、监理员在忘我劳动，挥汗如雨……该项目党小组组长黄长顺说，项目开工以来，全体党员不计得失，全心服务工程建设，工程进展顺利。
    为确保党建工作在重点项目建设一线“开花结果”，商南县探索建立指挥部、项目部、党支部“三位一体”的运作模式，在项目指挥部成立时，同步建立健全党组织，指挥部下设的拆迁安置、规划招商、施工建设等项目部都成立党支部，项目党支部根据实际工作需要划分党小组，并配备专兼职党务干部。对78个建设规模较小、工期较短的项目，建立21个联合党支部，选派36名党建指导员。县上根据项目需求，整合干部资源，把65名入党积极分子和78名党员干部选派到项目建设的一线中去，设立政策宣传、民意调研、纠纷调解等岗位，深入开展“党员先锋岗”和“党员责任区”等活动，引导党员干部在项目建设中亮身份、出干劲、提建议、促发展。
    县上坚持抓项目与用干部相统一，在项目一线考察干部、识别干部、使用干部。每个项目从总指挥、副总指挥到普通党员干部，逐人分解落实目标任务，签定目标责任书，明确任务要求，不定期对工作目标完成情况进行督查通报。结合项目建设需要，定期联合项目党组织采取听汇报、看现场、查资料、民主测评、民意调查等方式，对项目一线干部进行跟踪考察，及时掌握思想动态和工作情况，逐人建立全程写实性实绩档案。实行考核积分量化管理，每月将量化结果面向社会进行公示，接受党员干部和群众的监督，对连续三次月度考核排名后五名的，及时进行调换。每个重点项目建设竣工，根据综合考核结果，对表现突出、成绩优秀、群众公认的干部，经组织考察确认后，进行表彰奖励或提拔重用。