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发布日期:2017年06月16日 上一版  下一版
丹凤从严强队伍全力促脱贫
文章字数:1069
  本报讯(韩章慧)丹凤县认真贯彻落实中省市脱贫攻坚新部署、新要求,切实把全省脱贫攻坚“十条铁规”落到实处,推动全县各级干部全力投身脱贫攻坚主战场,坚决打赢脱贫攻坚战。
  从严落实责任。夯实党组织书记政治责任、县级领导主体责任、镇级党委政府直接责任、村级班子具体责任、四支队伍帮扶责任。全县各级党组织书记将脱贫攻坚作为一项政治任务来抓,县委、县政府主要领导至少拿出60%以上精力,加强统筹谋划、组织协调、示范推动,调动各方面力量集中攻坚;各镇(街道)党委、政府(街办)每周召开1次党委会,党政主要领导拿出80%以上的精力、分管领导要投入全部精力,调动90%以上的干部力量投入脱贫攻坚工作;各村(社区)主要领导和班子成员要把全部精力用在脱贫攻坚工作上;各级各部门要扎实开展脱贫攻坚周六“集中帮扶日”活动,组织机关干部深入各自包扶村和贫困户开展“八送”活动。
  从严选配干部。一是选优配强镇村力量。各镇(街道)党委、政府(街办)分别明确1名班子成员专抓脱贫攻坚工作,至少配备3名扶贫专职干部,选优配强村级党组织书记和村级班子,对工作不力、不适宜工作的村“两委”会班子成员,坚决予以调整。二是选硬派好帮扶干部。高度重视第一书记、驻村工作队队员选派工作,把工作能力强、作风扎实的干部选派到脱贫攻坚一线。每个驻村工作队队员不少于3人,贫困户超过150户的贫困村驻村工作队队员不少于5人。对违反工作纪律、不能胜任工作的第一书记和驻村工作队员实行“召回”制度。三是精准选用干部。选派县直部门后备干部到脱贫攻坚一线挂职锻炼,用三年时间把所有后备干部全部在脱贫一线锻炼一遍,刚性运用“三项机制”,对在脱贫攻坚中表现优秀的干部坚持“五个优先使用”。
  从严考核考评。实行“一周一研判、一月一通报、一季度一点评、一年一述职”考核机制,县脱贫攻坚推进领导小组每月安排对各镇(街办)、各部门扶贫工作进行1次检查,排名通报检查结果。每季度进行1次考核,排出好中差,在全县季度点评会议上进行通报;排名倒数第一的镇(街办)、部门主要领导要认领黄牌、公开表态承诺。季度考核结果按15%的权重纳入各镇(街办)、各部门年度目标责任考核总成绩。
  从严督查暗访。建立常态化督查暗访机制,综合运用定期督查、明察暗访、巡查巡视等方式,提高督查结果的精准度。县级领导要每月至少3次深入所包抓的镇(街办)和贫困村进行明察暗访,现场下发整改通知书。县派督查组每月对镇(街办)和贫困村进行一次暗访,采取不发通知、不打招呼、不听汇报,直接进村入户走访调查,掌握第一手资料,每次暗访随机抽查贫困村不少于10%贫困户。对督查发现的问题,以书面形式进行反馈,限期整改落实,跟踪督促落实。