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发布日期:2017年08月29日 上一版  下一版
在创业中砥砺人生
记者 肖云
文章字数:2192

    在一些青年人返乡养鸡、养猪,种植药材、花卉,青睐本地特色农产品市场的大环境下,24岁的小伙潘培烜独辟蹊径,在商南县城办起首家健身俱乐部,成为引领小城市民健身新时尚的一股清风。
    近日,潘培烜被评选为全省第六届大学生创业明星,并获得一次性奖励5000元。潘培烜说,这是对他创业事迹的最大肯定。
    校园内做代理商
    在天津上大学时,潘培烜就展现出了精明的生意头脑,因为对电脑、手机等数码产品十分了解,很多同学在购买电子产品时都会向他请教。长此以往,他在学生中树立起了不错的口碑。
    有一次,潘培烜在逛电脑城时,突然有了一个想法:为什么不利用自己的特长,在校内做代理商,向本校同学销售数码产品,这样,不仅能赚取零花钱,还能锻炼与人交往的能力,为毕业后找工作积累经验。
    说干就干。潘培烜立即联系了市区两家大型的电子产品销售公司,洽谈业务,开展合作。每周,他平均能销售出2台至5台笔记本电脑,3部智能手机。短短两年时间,他竟然收入了20万元。
    大胆涉足健身行业
    大学毕业后,潘培烜被学校分配到天津地铁站项目部,承担测量实习生的职务。工作没多久,潘培烜就发现,自己更喜欢与人打交道,而不是做业务。想法逐渐清晰后,潘培烜果断辞去了地铁站项目部的工作。
    业余时间,潘培烜加入了一家健身俱乐部。压力大时,他就去健身房锻炼,享受着健身带来的身心愉悦。有一年的休假期间,他回到商南老家,发现县城竟然找不到一家设施完善的室内休闲健身场地,于是,他开办健身俱乐部的想法便油然而生。
    潘培烜有个特点就是想做的事立刻就去做,从不犹豫和拖延。在做好前期的考察后,他从天津辗转来到西安,在一家健身俱乐部找了一份销售的工作。这段时间,他潜心学习,深入了解健身房的规章制度以及运营模式,为自己创办健身房打下了良好的基础。
    对刚毕业的大学生来讲,创业初期,资金缺口是最大的难题。为此,潘培烜走遍亲戚朋友,把他的创业想法与未来的经营细节不断地讲给亲戚朋友。在他的不断努力下,终于筹到60多万元。与此同时,在父母的帮助下,他又取得80多万元的银行贷款。接下来,潘培烜把全部精力投入到选址与装修工作中。他找到了学室内设计的同学,共同完善自己的设想。
    “特别是装修设计这一块,了解到市场价之后,我决定自己设计,这样既能省去一部分设计费用,又能将我的想法最直接地展现出来。”潘培烜用了近半个月的时间,终于将装修方案确定下来。2015年4月,潘培烜投资200多万元的健身俱乐部开业了。
    不断在学习中进步
    公司运营后,潘培烜才体会到,尽管自己做了大量的工作,在很多方面仍然不知所措。初期,因为管理经验不足,而健身房的运营模式也比较特殊,他只能借助管理公司辅助管理。
    时间一长,潘培烜发现,如果完全依靠他人管理,付出的成本太大,因为不是亲力亲为,对很多事情的管控并不到位,自然就引发了一系列的矛盾和问题。潘培烜意识到,管理公司最终还得靠自己。
    为了尽快掌握方法,潘培烜去北京一家管理公司学习了两个多月,回来后解除了与管理公司的合约,自己组建了一支30多人的团队。
    不料没过多久,管理上又出现了新的矛盾,团队人心涣散,会员反映问题不断。潘培烜倾其所有打造的理想王国似乎摇摇欲坠。无奈之下,潘培烜只得天天守在俱乐部,事无巨细,亲自处理,但这毕竟不是长久之计。
    为了从根本上解决问题,潘培烜每天不管多忙,都会在网上查阅各种管理书籍。半年间,员工总是待不了几天就走了。而这半年,也成了潘培烜人生最难熬的时光。好在经过一段时间的学习,他领悟了很多,才明白问题出在沟通上。
    以前,潘培烜总觉得没必要和员工有太多的交流,所以员工不能凝心聚力,没有工作动力,对会员的热情服务自然会降低。通过学习以后,潘培烜才发现和员工的沟通是必需的,而且,要真正把公司当作一个大家庭,把员工当作自己的家人去对待。
    “每个人的家庭情况我都一一了解清楚,谁家里有什么事情,我都会当作自己的事情去办。”在这样的努力下,潘培烜和员工亲近了许多,大家有什么事,都愿意找他说,在他的开导和建议下,员工的消极情绪一扫而光,俱乐部的整体气氛变得积极向上,会员也得到了更加周到、热心的服务。
    事业逐渐步入正轨
    在经济社会发展相对落后的地方,一些人并不愿接受健身房这种有人指导、在食谱和运动量上经过科学规划的健身场所。有人说,在外面随便走路、逛公园就能锻炼身体,为什么要花钱来这里?还有人说,健身房就是骗人的地方。
    为了消除社会上一些人的偏见,让更多的人了解健身房,潘培烜和员工一起走上街头,通过散发传单,为有意向的人做解说。然而,这种方式有时会招来人们的厌烦,甚至漫骂。“从小到大,没有受过这种委屈,心里确实很难过,但还是继续坚持着。”潘培烜说。
    尽管如此,健身房还是受到了很多年轻人的青睐。在潘培烜和员工的不断宣传推广下,俱乐部发展逐渐步入正轨。目前,他的俱乐部有员工50余人,会员1500余人,其中解决大学生就业的有18人。同时,他还修建了一个半标准化的商洛市首家室内恒温游泳馆,每天接待学员和游泳爱好者近200人,为商南县群众提供了一个运动健身休闲锻炼的好去处。
    潘培烜说:“以后还会遇到更多的问题,甚至陷入泥泞和困境,但坚信,在未来,健身行业大有可为。相比其他的锻炼形式,在健身房锻炼还是比较科学的,希望通过我们首家俱乐部的推广运营,让更多的人转变观念,让所有爱好运动的人都运动起来,享受到和省会城市一样丰富多彩、科学合理的健身服务,让大家身体更健美,心灵更放松,生活更愉快!”