本报讯（郭鸿）今年以来，市交通运输局在深入学习贯彻党的十九大、省第十三次党代会、市第四次党代会精神的基础上，以“两学一做”学习教育常态化制度化建设为牵引，贯彻落实三项机制，全力助推追赶超越，推动交通运输事业持续健康发展。
　　完善制度重考核。市交通运输局结合实际，建立健全相关制度，成立三项机制实施工作领导小组，细化工作职责，加大督查力度，谋划追赶超越。对下属单位贯彻落实三项机制情况进行定期督导检查，确保学习宣传、贯彻落实、监督检查三到位。同时制定完善了干部职工日常绩效考核管理办法，形成考核目标明确，考核内容全面，分值权重合理的目标体系。坚持将考核结果与干部的奖惩、调整结合，将考核结果作为年终评先评优的依据，形成“以实绩论奖惩，凭实绩用干部”的良好机制。制定督查督办机制，对考核全过程监督、催办督办，确保所有工作按期完成。
　　能上能下树导向。市交通运输局党组高度重视局属单位领导班子和领导干部综合研判工作，通过召开民主测评、个人谈话、征求意见程序，对局属有关企事业单位班子运行情况和班子成员履职情况进行认真分析，为及时掌握基层班子运行动态、优化班子结构、强化队伍建设奠定了基础。今年来，新提拔8名科级干部，对2名不适应岗位需要的干部给予免职，同时对工作推进不力的4名局属单位负责人进行约谈提醒，对3人进行党纪处分，其中1人受到开除党籍处分，对8人实施诫勉谈话。通过在日常工作中有效运用三项机制，营造了能者上、庸者下、错者容的鲜明用人导向。
　　激励先进抓典型。我市交通运输系统充分发挥鼓励激励的作用，始终把正确的用人导向作为对干部的最大激励，让想干事、能干事、干成事的干部获重用、得褒奖，为“追赶超越”提供强大动力。今年先后对市直交通运输系统3个基层党组织、5名优秀党务工作者、16名优秀共产党员进行了表彰奖励，通过典型引路、示范带动，进一步激发了全行业广大干部职工创先争优、追赶超越的工作热情。