本报讯(高亮刘军峰)近期，商洛供电公司物资供应中心加强重点物资供应统筹协调，强化现场物资供应管理，积极服务县域重点项目建设及小城镇(中心村)电网改造等物资保障，取得了明显成效。
　　随着商洛农村社会经济发展，县域经济发展如雨后春笋般发展起来，一座座崭新厂房拔地而起，井井通电、村村通动力电及小城镇(中心村)电网改造等政府项目如火如荼，电力需求日益增长，确保服务县域重点项目建设物资供应及时、顺畅、有序、高效，显得越来越重要。
　　商洛供电公司物资供应中心加强统筹协调，强化物资供应管理，在物资履约到货管理方面，将全年所有项目分解到人，设立项目物资经理，专人负责，包抓到底。同时，加强物资合同履约管理，全面提升物资供应保障能力，在每批次合同签订完成后，及时跟踪供应商物资生产情况，建立与供应商之间的沟通机制，及时了解物资生产进度和供应状况，按照时间节点进行有效的控制，保障物资按时供货，提升了物资供应保障水平。
　　此外，安排专人做好供应计划到货情况周统计分析报表，对不能按要求履约的供应商预先制定解决方案，采取供应商约谈、驻厂催交和不良行为上报等方式，积极协调供应商，确保物资按期到货。在物资质量监督管理方面，进一步深化供应商绩效评价，进一步提高供应商履约“一单一评价”质量，配合省公司做好供应商资质能力核实工作，严把入网物资质量关。在物资合同履约方面，不断加强物资供应计划的管控，规范供应计划变更管理，严格图纸交付、关键组部件备料、生产制造、出厂试验、大件运输、现场交接等关键环节的管控。在沟通协调方面，积极加强各部门的沟通协调，一方面，坚持农网物资供应月度协调例会制度，协调解决工作中存在的困难和问题，保障农网改造升级工程物资供应，另一方面，每周按时将重点工程项目物资履约跟踪表上报至省公司物资调配中心，由省调配中心协助物资催到货，保障物资按期到货，工程顺利实施。