截至12月15日，市交投工程招标代理公司完成年度经营目标任务的130%，提前超额完成全年经营目标任务。
　　今年以来，在交投公司的坚强领导和上级主管部门的大力支持下，市交投工程招标代理公司紧紧围绕年初签订的目标计划，积极开展各项工作，认真贯彻落实市属国有企业座谈会和交投公司2017年工作会精神，分析经营市场，研究策略，制定发展规划。
　　一是建立健全组织机构，提升管理服务水平。通过一年的试运营，公司于6月份建立健全了公司组织机构，任命了各个部门负责人，将目标任务分解到各部门、落实到岗位、量化到个人，真正做到以责任促落实，以责任促成效，管理水平稳步提升。二是深挖潜能，提高服务能力，提升市场竞争力。不断加强对现有招标人员的专业知识培训和教育，着力形成自己的核心竞争力，打造自己的品牌形象，确保在竞争压力越来越大的新形势面前保持自己的市场份额。三是认准市场定位，走一体多元化发展道路。在做精专业一体，主营招标代理业务的同时，不断扩大自己的经营范围，将招标代理业务向工程造价咨询、竣工决算、审计等领域拓展。(白凡孙明华)