本报讯(何春红 彭程)商南县十里坪镇坚持把三项机制作为干部干事创业的“助推器”，从制度建设、分类施策、实践运用方面入手，树起用人“风向标”，提振干部“精气神”。
　　制度建设上，镇上将三项机制与脱贫攻坚深度共融，先后配套制订了《三项机制积分实施办法》《脱贫攻坚工作考核奖惩办法》及《追究办法》，建立起“问题、任务、责任、成绩”四个清单，对廉而不为、廉而不勤、懒政怠政等问题，一月一检查一通报，倒逼党员干部在脱贫一线战场奋勇争先。
　　分类施策上，充分运用目标考核、综合研判等结果，把作风扎实、实绩突出、品德优良、群众认可的优秀干部选拔上来，提拔重用一批在脱贫攻坚、产业发展等方面表现突出的镇村干部，树立一批先进典型，组织全镇干部向他们学习；提出镇科级干部及站办负责人组织调整方式包括提请上级调离岗位、免职、降职等，镇一般干部组织调整或处理方式包括当年不得评优评先、不推荐提拔或向条件优越的地方调动、调离岗位驻村任职整改等，村(社区)干部组织调整或处理方式包括当年不得评优评先、扣除绩效工资、停职、免职、引咎辞职、责令辞职等。
　　实践运用上，该镇通过“鼓励激励”向县委优先推荐科级后备干部人选两人、县级优秀表彰先进个人4人；通过“能上能下”，对在“党建+脱贫”和季度考核工作中，因推诿扯皮、执行力差、工作推进缓慢、连续考核处于末位的两名村支书给予免职，1名镇干部下派到所包扶村任村主任助理；通过“容错纠错”，对两名村干部因非个人主观因素导致出现的违纪问题，予以诫勉谈话。