寒冬时节，茶乡大地银装素裹。1月3日晚上11点半，双河村包村干部程光禄仍然坚守在一组组长家里研判2018年脱贫户的情况，“我们今天白天下雪走路耽误了时间，请大家一定要克服困难，按照镇党委的要求，今晚就算一夜不睡也要把研判情况交上去！”
　　55岁的程光禄是达仁镇原农牧站站长，2017年6月，他被镇上派到双河村包村，下村他并没有以自己年龄大而耽误工作，反而加压奋进，深入群众、深入一线，让双河村三、四季度排名跃升前列。按照《达仁镇三项机制实施细则》，镇党委对双河村村干部三季度绩效工资整体上浮20%，程光禄也在2017年四季度的年终奖励中增加1000元。同样，在达仁镇三项机制管理中脱颖而出的还有镇农业综合服务站站长朱纯宁，工作中他履职尽责、创新方法、狠抓任务落实，自己牵头负责的特色农业攻坚战和精准脱贫攻坚战在前三季度一直排名在全县前列，2017年10月份，朱纯宁被推荐为镇党政办主任兼财政所长，实现了岗位身份的转变。
　　“我们采取‘3+2+1’模式精准运用‘三项机制’，对全面实行联村领导、一般干部、村组干部‘同奖同罚’制度，全力调动干部的积极性，确保全面打赢脱贫攻坚战。”镇党委书记李兴斌说。2017年以来，达仁镇认真贯彻省市县“三项机制”指导精神，始终突出“三项机制”的“主抓手”和“总遵循”地位，结合实际，对《达仁镇三项机制实施细则》《达仁镇追赶超越实施方案》《达仁镇落实“五新”战略实施方案》和《达仁镇三项机制实施细则配套制度暨村组干部脱贫攻坚绩效考评工资报酬发放办法》等文件进行了完善修改，将“三项机制”与中心工作、相关业务紧密结合，与干部日常管理结合起来，真正让“三项机制”成为促进镇域经济社会追赶超越发展的“指挥棒”和“助推器”。
　　据悉，该镇2017年通过推行“3+2+1”模式，向县委推荐并使用了9名干部，对4名干部进行了容错处理，对4名干部进行了鼓励激励，对4名干部进行了能下处理，对两个村的村干部绩效工资上浮20%、两个村的村干部绩效工资扣除20%。在2017年追赶超越季度排名中，达仁镇均处在全县前列，全镇上下形成了“你追我赶、争先晋位”的良好态势。