本报讯（周雯）柞水实行“三个一”“四为主”“三跟进”机制，调动干部主动性和积极性，有效提高精准扶贫绩效。
　　“三个一”机制，县党政一把手对全县脱贫攻坚工作负总责，县党政一班人包镇办、联战区、抓片区，包抓好、中、差三个层次贫困村，驻村蹲点解剖“麻雀”；对完不成脱贫攻坚工作任务、影响全县脱贫攻坚工作大局的镇办和部门，坚决实行“一票否决”。“四为主”机制，坚持县级层面为主导，统筹协调全县资金、项目、资源整合等事宜；充分发挥镇村主体作用，做好力量统筹、项目实施等工作；充分发挥驻村工作队主力军作用，做好驻村帮扶、政策落实等工作；实行包扶单位和干部主抓，将帮扶政策落实到户、到人。“三跟进”机制，跟进督查，对全县脱贫攻坚工作情况进行常态化督查暗访，现场签发督查交办单，跟踪督办、限期整改；跟进考核，将脱贫攻坚在年终考核的权重提高到15%，对工作实绩突出的干部，优先提拔使用；跟进问责，对消极应付、落实不力的9名干部做出处理，约谈干部106人，党政纪处理56人。