本报讯(记者 于志兵)随着宁商扶贫协作的深化，南京市各级单位都加快了和贫困地区的对接。作为宁商协作的重要一环，资源相对单一的镇村、村村对接怎样才能实实在在见成效，成为摆在大家面前的一个难题。近日，南京市兴卫村社区在宁商对接扶贫中探索出了独特的方法。
　　根据东西部扶贫协作部署，7月10日，南京市兴卫村社区书记王少乐带队前往商洛市吴庄村对口帮扶。兴卫村社区分两批为吴庄村带来了20万元的扶助资金。对接后两地进行了协商，一致认为南京发达村社区可以利用自身强项，在某个项目或者某个点上深入、持续发力，利用自身优势，为贫困地区解决一两个关键性问题，解决方案尽可能全面，以“节点赋能”的形式帮助贫困地区发展。
　　王少乐是南京社区管理的能人，兴卫村社区本是涉农地区，从农村到城郊接合部再到中心城区的三步走过程中，兴卫村社区不仅交出了良好的管理成绩单，还打造了一支高效率的管理团队，在农村、城市的精细治理中，都有着丰富的经验。截至目前，兴卫村社区的下属物业公司管理着88万平方米的物业小区，每年产值1400万，有固定工作人员200名。公司体系庞大，管理细致，在服务延伸上探索出了心得。
　　在商洛期间，王少乐一行深入了解了吴庄村的产业发展分布情况，并为吴庄村发展把脉。初步为吴庄村制定了三到五个产业发展、社会项目管理的细致执行案，包括移民小区的物业管理、幼儿园和社区卫生室的日常运行管理等，在具体执行中，安排专人手把手地引导，帮助实现高效管理，避免出现失误。吴庄村希望兴卫村社区能持续在脱贫攻坚中给予关心帮助，尤其是在高效能的管理上，给予细致的支持，这是贫困地区目前急需的协作形式之一。