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发布日期:2019年04月24日 上一版  下一版
柞水创新模式提升招商引资质量
文章字数:751
  本报讯(侯彦亮)今年以来,柞水县招商引资工作以调结构、促转型为主线,抓早动快,精心策划招商项目,认真筹备签约项目,招商引资工作开局良好。一季度,全县共引进招商项目10个,到位资金42亿元,其中省际联合到位资金38亿元。
  狠抓项目策划,全面招大引强。依托生态资源、地理区位和产业优势,围绕旅游、医药等优势产业和电子商务、文化创意、养生养老等新兴产业科学策划招商引资项目。积极内引外联,接待外地客商15批次,并主动与中国大企业集团对接联系,与凯悦酒店集团、陕西晶通科技实业有限公司、圣水投资(香港)有限公司、香港汇景集团有限公司等10多家企业达成了投资意向,签订招商引资签约项目10个,总投资110亿元。
  创新招商模式,提升对外形象。深化节会招商、以商招商、叩门招商、园区招商、委托招商等模式,精准开拓目标市场,充分利用外资、民资、央资、内资、融资等渠道,招引大企业。精心筹备第四届丝博会,已初步筛选签约项目32个,总投资167亿元,主动拓展对外宣传,进一步招大招强招优,引资引智引才,不断提升招商引资的社会化、专业化、市场化水平。
  提升服务质量,加快项目推进。以“营商环境提升年”活动为契机,进一步深化“放管服”改革,实施“项目代理制”“一条龙”“保姆”式服务,减环节、优流程、压时限、提效率,持续优化投资环境。严格执行“一个重点项目、一名县级领导挂帅、一名部门领导负责、一套专门班子落实、一个具体方案实施”的“五个一”项目包联机制,切实抓好联系重点项目的跟踪督导和责任落实,及时协调解决项目建设中的困难和问题,推动项目加快实施。
  严格考核督办,提高工作质效。建立健全考核督办机制,实行月通报、季点评、半年考评、年终考核奖惩,切实用好年初任务下达、日常检查督办、年终考核奖惩三根“指挥棒”,全面调动各镇办各部门抓招商引资工作的积极性和主动性。