一个昔日下岗女工，从2000元开办缝纫铺创业起步，发展成资产1000万元的现代化制衣企业，再跨行业办起集养殖、加工、销售为一体的华茂企业集团，吸纳三万多名农民就业，实现脱贫致富。她就是全国劳模、丹凤华茂集团公司董事长张丹英。
　　今年50多岁的张丹英原是地方国营企业丹凤县石材厂的一名职工，曾担任厂工会主席和党支部书记等职务。1998年，她所在的企业受市场冲击而破产，她和100多名工友下岗了。下岗后，她孤身到上海学习服装设计和加工，历尽了艰辛。回来后，她将家里仅有的2000元积蓄全部拿出来，组织7名下岗女职工办起了裁缝店，经过滚动发展，成为拥有固定资产1000万元，年生产各类服装产品10万套，实现利税200万元的丹凤县豪丰制衣公司。期间张丹英还以公司为依托创办了“下岗职工培训学校”，通过培训家政、缝纫等实用技术，使两万多人实现了创业和再就业。由此，她成为自强不息的创业典型，先后获“全国再就业优秀个人”“全国城乡妇女岗位建功标兵”“全国三八红旗手”等殊荣。
　　富裕起来的张丹英并没有沉溺于自我享受，她深知，自己多年来所取得的成绩和荣誉，都离不开社会各方的支持，从而萌生了一种反哺社会的强烈责任感，她在思考如何把企业发展和促进农民增收统一起来，使更多的农民依托企业实现脱贫致富。
　　2008年，为了推进农业产业化，丹凤县策划了一个生态肉鸡产业化示范项目，张丹英从中看到了商机。于是，她开始了人生的第二次创业之路。她带人赴山东诸城、聊城、莘县进行实地考察，以打工者的身份进入当地的养殖场做了三个月的苦力，学习生产技术和市场运作方式，最终以诚心感动了当地企业，达成了技术合作协定。随后，张丹英又深入咸阳、渭南、宝鸡等养殖业发达地区，寻找当地涉农企业经营中的风险节点，聘请专家把脉定计，秉承“服务三农”宗旨，坚持视父老乡亲为企业的“市场客户”，将一个全新理念的“公司+基地+农户”的产业化经营模式引入丹凤县。从此，张丹英和她领办的华茂集团公司，和千千万万个农民群众的命运联系在一起，形成了一种市场经济条件下的利益同盟。
　　华茂集团公司通过“订单形式”与养殖户结成合作关系，使养殖户通过企业和市场接轨，把市场风险降到最低，实现了农民增收、企业发展的“双赢”。为了带动更多乡亲致富，在张丹英的带领下，华茂集团公司创新了提出了“政府股权投资、龙头企业运营、产业链条带动、利益保底分红”的扶贫机制，创建了“产业链上就业扶、建设基地精准扶、资金入股分红扶、扶志扶智教育扶”的扶贫模式。3年来，带动贫困户1348户4392人，培训了5000多名贫困户和农民工，为扶贫工作作出了很大贡献。
　　目前，华茂集团公司在全国建起销售网点46个，主打的鸡肉鲜品已占据全省肉鸡产品80%的市场份额。去年，华茂集团公司销售收入达5.38亿元，实现利税4132万元。
　　2015年4月，张丹英被评为全国劳动模范，由此，华茂精准扶贫的经验推向了全省全国，华茂也被誉为秦岭深山精准扶贫的一面旗帜。但是，张丹英依然不满足，她对企业提出了立足陕西本土，面向全国市场，产品走向世界的宏伟目标，将华茂做成要做500年，不做500强的功德企业、朝阳企业、绿色现代企业。（王涛）