本报记者 李亮
　　他一心扑在景区建设发展上，带领景区员工闯关夺狭，攻坚克难，通过10余年的努力，将柞水溶洞由一个单一的小景点发展成为集地质科考、旅游观光、休闲度假、康体养生于一体的综合性大景区；为了让绿水青山真正成为“金山银山”，他依托景区“转化器”优势，努力推进旅游文化产业建设，逐步实现了“旅游+脱贫”的深度融合，让一方百姓受益。他就是商洛市劳模、柞水县溶洞管理处主任霍海东。
　　自开展脱贫攻坚战役以来，霍海东带领景区全体职工，以创建全域旅游为契机，全面发挥景区行业自身优势，最大限度地利用好自然禀赋，加快景区旅游资源发掘的同时，努力推进旅游文化产业建设，通过“三个带动”，实现“旅游+脱贫”的深度融合，确保助力精准脱贫。
　　为了更好地带动农民增收致富，霍海东亲自宣传和动员群众，组建辖区内村域旅游型集体经济，形成景区、社区、农户协同发展的格局。通过资源整合、劳动就业，实现了旅游企业与社区两委会和社区居民完美融合，群众从旁观者变为参与者，有效解决了旅游企业发展空间不足、要素不全、资金短缺、群众基础不稳等问题，为景区内的企业与村集体经济共同发展、企地互惠互利提供了条件。
　　为了真正让贫困群众在家门口就能实现增收脱贫，霍海东通过深入调研，决定组建“景点观光+人文感受”的旅游模式，将依托优势旅游资源，注重农村旅游产业，精心打造了一批特色小吃店、购物店，重点扶持发展100户特色餐饮、客栈、手工作坊、茶馆、咖啡馆、酒吧等新型业态。仅洞天福地景区内的银杏谷围绕“三变”流转土地48亩，成立合作社1个，吸纳入社群众40人，发展星级农家乐20多户，开发保安保洁、水电保障、餐饮服务等岗位20多个，全部用于贫困群众就业，年人均收入5500元，基本实现了贫困群众户户有技术、户户有门道、户户有收益，成为名副其实的幸福康宁之地。近年来，在霍海东的努力下，共整合资源、资产、资金折合价值1500万元，占项目总投资的18.75%，共带动农户1100户3369人，年实现收益120多万元。
　　“脱贫不返贫才是关键，不能仅仅通过算账来增加农民收入，只有通过实实在在的产业带动，才能保证贫困对象和周边群众持续增收。”
　　在开展曹坪镇九间房村包扶脱贫过程中，霍海东通过与“四支队伍”深入调研，2018年种植菊花400亩，形成菊花产业。同时，又协助有条件的老百姓发展农家乐9户，其中3户为贫困户，打造“进农家院、吃农家饭、干农家活、住农家房、买农家货、享农家乐”的发展模式，进一步发展乡村旅游。
　　在霍海东的努力下，2018年，柞水溶洞景区共接待游客130.7万人次，创旅游综合收入11020万元，创社会效益56202万元。景区先后获得省级风景名胜区、国家地质公园、“陕西著名商标”“中国十大旅游名洞”“陕西十大地质名片”等荣誉称号。今年，柞水溶洞景区又踏上了全面启动5A级景区创建的新征程，相信，在霍海东的带领下，溶洞景区的建设发展必将为旅游产业助力脱贫注入新的活力。