本报讯(刘婷)为加强机关党员干部教育管理监督，近日，市市场监督管理局研究制定了《党员干部积分考核管理暂行办法》，通过对党员和干部政治思想、日常行为、工作实绩等方面的细化量化，真正把党员干部管理的“软尺子”变成可量化衡量的“硬指标”，进一步提高党员干部管理监督的科学性、规范性、实效性，激发党员干部的积极性、主动性、创造性，树立了担当作为、干事创业的鲜明导向。
　　党员干部积分考核管理以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以政治建设为统领，以锻造忠诚干净担当的干部队伍为目标，坚持日常考核与年度考核相结合，过程考核与结果考核相结合，考核结果与奖惩激励紧密衔接，突出政治思想、能力素质、工作实绩、作风形象四方面重点内容，采取平时考评与年终考核、民主评议与量化考核、正向激励与负面清单考核相结合的方法进行。平时考核采取述职测评方式，每季度进行一次，占总成绩的40%；年度考核分为大会测评、实绩考核、正向激励与负面清单考核，占总成绩的60%；其中实绩考核以完成省、市考和党组下达的重点工作任务的实际结果为准，按完成任务的实际情况实行加减分，对超额完成任务按比例加分，对未完成任务按对应比例实行双倍扣分。负面清单考核突出干部日常行为管理，以支部为单位建立党员干部日常管理台账，对无故不参加民主生活会、组织生活会、主题党日等党的集体活动的，迟到早退、违反请休假和外出报备纪律规定，落实上级决策部署推诿扯皮、超过期限、贻误工作，该报告的重要工作、重大事项、重大舆情不及时报告，处理群众投诉和来信来访不力导致矛盾激化、造成恶劣影响，作风形象、服务质量、廉洁自律等方面受到群众投诉举报，工作受到上级通报批评或发生负面影响较大的记录在案，在考核百分制外实行倒扣分。