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发布日期:2020年11月05日 上一版  下一版
镇安实施“六长”管理 兴了乡村富了村民
文章字数:1206
  本报讯(南玺)“项支书,不好了,张均峰家着火了,他本人不在,74岁的母亲齐显风被困家中,请你们赶快安排人来抢险。”今年4月份的一天凌晨1点,还在熟睡中的项行平被急促的电话铃声惊醒,听见岭沟村四氏大院联保户长李兴余的声音,项行平立即电话通知所有的村干部、青壮劳力赶赴火场,去时火苗已蹿出房顶,老人还被困在家中。紧急情况下,李兴余组织群众分头行动,有的破门寻找老人,有的翻越高墙制造隔离带,大院里的每个人都不顾个人安危参与抢险。经过两个小时的战斗,大火被扑灭,齐显风老人被安全救出。
  转作风活动开展以来,镇安县西口回族镇创新体制机制,精准发力,实施“六长”管理的乡村治理实践活动,应对突发事件反应及时,处置化解险情迅速果断、成效明显。
  县上在推行“六长”治理过程中,由镇、村干部担任“路长”,组织开展道路日常管理、监管路产、路面管护等工作。由镇、村组干部担任“河长”,按照无河堤损坏、无非法采砂、无电毒炸鱼、无乱排污水、无乱倒垃圾、无畜禽乱跑的要求,定期对所管河段进行一次集中检查和清理。选定护林员担任“林长”,开展巡山巡林、森林防火预警、防火宣传、对捕杀和采挖野生保护动植物等违法行为及时制止、林业病虫害及时报告并协助做好防治等工作。从承包户和租赁大户中选定“田长”,巡查农田和水利设施、指导农户发展农业产业、排查乱占农田行为、协助开展农业实用技术培训和宣传。对村上相对集中的院落由院落能人担任“院长”,通过院落会、群众会等多种形式,宣传政策、调解邻里矛盾,加强院落管理。挑选产业合作社负责人及致富带头人担任“社长”,组织合作社成员学习农业实用技术、带领群众发展产业、承担产业贷款担保,帮助产业户发展壮大。西口回族镇岭沟村“康乐家园”的“院长”赵世安说:“周边邻里信任我,推选我当院长,我深感责任重大。我觉得年纪大了还能为近邻办点事,自己很有获得感。”在大院里,他每天宣传政策、调解纠纷,现在大院里的居民们邻里和睦,文明和谐,其乐融融。
  在“六长”社会管理模式的规范运行下,西口回族镇根据目标、职责、任务范围设立公益性岗位,让全镇160多名贫困户群众就近务工增收。40多岁的岭沟村贫困户魏成,家里5口人,由于他的母亲患病多年,天天要吃药,两个孩子都在上学,妻子在家照顾婆婆和孩子,仅靠他一人在外打零工养活一家人,以前生活十分困难。为了让魏成尽快摆脱贫困状况,村上让他在小龙虾养殖专业合作社就近务工,每天为合作社的200亩虾塘打草喂虾,每月合作社付给他2400元酬劳。通过这种模式,解决了一部分贫困群众的就业难问题,同时也改善了他们的日常生活。
  现在,通过推行“六长”社会管理模式,村组干部在工作中人人有担子、个个有责任,也让村上的乡贤能人在村民自治中献计出力,为脱贫攻坚和乡村振兴作出新贡献。“自去年10月份实施‘六长’治理以来,在疫情期间也发挥了非常重要的作用,通过不断摸索,打通了基层治理的‘最后一公里’难题。”西口回族镇工作人员王涛说。