“一个企业的发展始终离不开党和政府的关怀与支持。一个有良知和社会道义的企业家，他的命运是始终和国家、民族的命运连在一起的。从2015年，全国进入脱贫攻坚战以来，我一直在思考这样一个命题：如何在脱贫攻坚主战场担当大任，有所作为？”11月30日，在全市脱贫攻坚先进集体和先进个人表彰大会暨先进事迹报告会上，张丹英动情地说。
　　华茂牧业集团董事长、全国劳动模范、全国再就业先进个人、“全国三八红旗手”……二十年来，张丹英不懈努力，积极进取，头衔高了，荣誉多了，但她始终牢记自己是一名共产党员，以党员的标准严格要求自己，以饱满的工作热情、扎实的工作作风践行着党旗下的誓言，带领企业壮大发展的同时，也帮助更多的群众依托企业脱贫致富。
　　二十世纪90年代末，在一场下岗浪潮中，三十岁出头的张丹英失业了。“瞬间跌入了命运的低谷，除了一张党员证，几乎一无所有。”张丹英回忆道。
　　在短暂而痛苦的困惑后，她开始思考未来人生之路。2000年年底，她借来亲戚家的几台旧缝纫机，将家里仅有的2000元积蓄全部拿出来，招收7名下岗姐妹入伙，开了一家裁缝铺。几年后，缝纫铺变成了丹凤县豪丰制衣公司，资产达到千万元，200多名下岗致贫的女工，在她的公司实现了再就业。
　　2008年初，丹凤县策划了一个生态肉鸡产业化示范项目，张丹英从中看到了商机，决定开始人生的第二次创业。
　　要想教会别人，自己首先要懂。除了到省内的咸阳、渭南、宝鸡等养殖基地考察，张丹英还远赴山东“卧底学艺”，从当饲养员做起，养殖大棚内38度的高温和刺鼻的气味、身体的病痛，都没能让她退缩。山东莘县两个规模较大的养殖场老板被她的真诚、敬业打动，与她成了朋友，带她到诸城外贸企业考察肉鸡生产线，详细了解肉鸡产业经营、管理和销售模式，还介绍专业人才到丹凤来支援她办企业。
　　2008年6月，丹凤县华茂牧业科技发展有限公司正式注册。7月，千万只生态肉鸡屠宰加工生产线一期工程正式启动筹建；9月，万湾养殖基地等14个标准化大棚正式投放鸡苗；当年年底，随后，全县建成万只养殖大棚106个，一个全新的“公司+基地+农户”的产业化经营模式在丹凤县落地生根。
　　十年磨一剑。经过不断的探索和努力，华茂牧业成长为一家农业产业化龙头企业，肉鸡产业形成了从源头到餐桌的全产业链条。
　 2018年，依据市场对“葫芦鸡”产品需求，公司在贫困户居住集中、有林下养殖条件的赵沟村，建设了年出栏10万只鸡的散养基地，流转贫困户山坡林地200多亩，成立了3个贫困户散养鸡专业合作社，计划吸纳全村211户贫困户入社当股东，并承诺按保价回收毛鸡，年保底分红人均1000元。可有的贫困户不相信这是真的，张丹英就带着人到村入户宣传，有贫困户怕入股赔本，她就给合作社打欠条入股，公司替欠条入股的贫困户把合作社股金补齐。三个合作社当年成立，当年运营，当年见效，211户691人分红69.1万元，加上流转土地收益、进园区养鸡收入，共计收入112.3万元。在分红大会上，李仓娃老人含着泪说：“华茂信守承诺，我全家7口人，一笔分给我7000元，我一辈子都没见过这么多的钱。”赵沟村对华茂公司这种捆绑式发展的模式持怀疑态度的人，也竖起了大拇指：“华茂公司真行，人家是真扶贫。”
　　为了多渠道增加贫困群众收入，张丹英鼓励有创业愿望的贫困户加盟华茂，并为他们做好养殖规划、鸡舍建设、疫病防控、技术培训、鸡苗配送、饲料配送、报价回收、加工销售等养殖链上的全程服务，让贫困户享受“保姆式服务、订单化生产、零风险养殖”。龙驹寨街办西凤村养殖户陈武新，一家9口人4个是病人，嫂嫂嫌弃家贫，在生下侄子后离家而走，陈武新一家成了典型的特困户。为了挣钱撑起这个家，他外出打工5年，艰辛的付出和微薄的回报依然没能让家庭摆脱贫困，他一度对生活失去了信心。2009年回来后他加盟华茂，建了两个标准大棚养了一年鸡，赚了12.5万元，当年收回成本，后来他扩大养殖规模，年出栏肉鸡60万只，收入80万元，成了远近闻名的富裕户，还带动12户贫困户在他的养殖场就业。和陈武新一样，38户贫困户建起了养殖大棚，每棚鸡年净收入5万元以上。
　　2018年受全球经济下滑影响，产品大量积压，流动资金严重短缺，华茂运营陷入困境。张丹英一夜一夜失眠，她最担心的是：十三坊一旦停产，整个产业链将无法正常运营，身后3000多户贫困户分红就成了泡影，148户贫困户面临下岗，还有300多个养殖户的收入问题怎么办？她一趟一趟跑省进市，陈述困难实情，想办法筹集资金，才使企业及时渡过了难关。这一年集团上下带动的148户建档立卡贫困户，年人均工资达2.65万元，共收入384.8万元。23岁的小伙赵博，之前还住在桃坪镇山沟里，2010年百年不遇的“7·23”让一家5口失去了家园，2016年被认定为贫困户后，他搬迁到华茂食品厂附近老君移民点，4年来他从一线工人干到研发室调料师，年收入达4万多元，他的母亲说：“做梦也没想到，我儿一人上班，养活我一家。”
　　扶贫先扶志。在扶贫过程中，张丹英发现一些贫困户缺技能、缺自信、缺干劲。她便利用早期创办的豪丰职业技能培训学校，开展贫困户实用技能培训，每期培训开班她都要挤出时间给学员讲述个人的创业史，鼓励他们从心底里站起来，直面贫困，增长志气，通过培训1600人实现了就业。
　　目前，公司累计投入资金4.6亿元，产业链上累计创业就业人数3200户1万多人，年人均增收2.65万元，实现了企业既定的“发展肉鸡产业，带动农民脱贫致富，实现企业和农民共赢”目标。近年来，张丹英带领的华茂集团致力于产业扶贫扛大梁，走过了爬坡过坎的关键时期，也经历了社会对一个民营企业家担当和责任的考验，截至今年9月底，华茂集团累计辐射带动丹凤75个村4329户贫困户，累计分享产业发展红利、工资性收入、养鸡收益2323万元。华茂扶贫模式也得到了相关部门和领导的肯定，先后获得了“陕西省万企帮万村先进企业”“商洛产业扶贫十佳龙头企业”，她个人获得了“陕西省脱贫攻坚奉献奖”荣誉称号。