本报讯(王森)近日，国网陕西省电力公司发文命名2020年度五星级、四星级乡镇供电所，山阳县供电公司法官供电所顺利通过国家电网公司审定，被命名为“五星级乡镇供电所”。
　　近年来，国网山阳县供电公司紧紧围绕中心工作，持续夯实基层、基础、基本功，实施同业对标、班组建设等基础工程，不断完善“全能型”(星级)供电所建设管控机制，加大星级供电所综合评价结果在绩效考核、“全能型”员工评聘等方面应用力度，发挥关键指标在提升供电所管理中的“指挥棒”作用，激发供电所创先争优活力，实现农电管理水平和供电服务能力的全面提升。
　　在“五星级乡镇供电所”建设过程中，法官供电所按照国网公司星级供电所建设评价规范和评价标准，编制创建实施细则和重点工作“时间、任务、进度一览表”，制定管控计划和提升措施，印制了重点工作任务督查卡，每周深入台区、工作现场组织对重点建设任务完成情况进行督查通报。依据“一长三员、两班一厅”落实岗位设置，组建台区经理团队，执行“网格化”管理单元，实行片区协同。优化营业窗口服务，确保低压配电运维、设备管理、台区营销和客户服务一体化协同运作，综合业务咨询、受理、缴费“一站式”服务。对办公区域和功能进行重新划分，更新各类上墙制度和图表。推行差异化服务，建立“重要客户服务微信群”，支撑“台区经理互助小组”，有效缩短抢修服务时限。狠抓各项指标管理，将供电所同业对标涉及3大类12项指标延伸至配电台区，实施指标看板管理，使对标的激励性、引领性和穿透力在每个员工的思想上形成共识，使各项指标、专业管理和重点工作在台区有效落地。实施“工分制”考核，从“基础管理综合评价、核心指标看板管理、重点工作跟踪督办”三个维度，实行基于台区同对标为核心的绩效考核考评体系，充分调动员工工作的能动性和积极性，确保创建各项工作任务高质量完成，促进综合管理水平有效提升。