古镇迸发新活力
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石板路、木篱笆、绿草地、大风车、攀爬滑梯,经过两个多月的规划建设,丹凤县武关镇段湾村的老河道华丽嬗变成集家庭农场、动物庄园、露营地、研学基地为一体的乡村生态旅游田园综合体,成为市民周末放飞心情的好去处,娱乐、放松的“网红”打卡地,这是武关镇持续开展“提士气、强担当、建机制、促发展”干部作风建设取得的成果之一。
半年来,武关镇无论是政府机关的面貌、镇村干部的精神状态,还是乡村产业发展的态势、群众的生产生活,都呈现出一片蓬勃向上的昂扬生机。
提振从暖心破题
半年前,武关镇政府狭窄的大门仅能通过一辆小车,院内水泥斑驳,干部住房地板开裂,洒点水就渗流到楼下同事的床桌上。会议室没有空调,夏天热得汗流浃背,冬天冻得全身冰凉。个别干部纪律松散,上班穿着汗衫、拖鞋,遇到下乡或者特别任务时,你推我让,唯恐责任落到自己头上。究其原因,既有“慵懒虚粗”怕担当的作风问题,也有干部差旅补助长期报销不了,前年的年度目标责任奖金没有及时兑现的客观因素。
要让干部动起来,领导必须变作风。只有干部心暖了,工作才会有动力。镇党委新班子抓作风建设先从暖心聚力破题,很快就解决了拖欠包村干部的3万多元差旅费,足额兑现了拖欠全镇干部的年度目标责任奖金。尽管只是拿到了自己该得的钱,但干部们却满心欢喜,有了一种被认同和理解的感觉,一下子增强了工作的主动性。
同时,镇党委制定出台了干部职工《八必谈十必访》制度,以谈心谈话了解干部的性格特长和困难诉求,切实加强对干部的关心和关爱,大处着眼、小事入手,有效调动了干部的工作热情。按照“勤快严实精细廉”干部作风建设要求,建立考评管理机制,完善干部管理、后勤服务、职级晋升、奖惩兑现、目标责任考核等制度,改变了过去干部遇事躲躲闪闪怕担当的状况。如今,武关镇政府的面貌发生了巨大变化:投资200多万元改造修缮了镇机关的办公居住环境,机关大门从两米多拓展到近四米,机关大院、会议室、办公室进行了美化亮化,安装了节能空调,为干部租用住房50间,从根本上解决了应急值守不规范、干部职工住房紧张、办公环境条件差等突出问题,投资改善廉政灶用餐环境,让干部安下了心。同时,多方筹措资金40多万元改造村级办公环境,改善了为民办事不规范、环境差的面貌。段湾村拆除路边厕所3个、破旧闲置房屋5座、活动板房1座,清理乱堆乱放60多处,实现沿路一眼净。积极争取资金36万元,在大富沟口修建钢丝桥1座,解决了6户25名村民趟水过河难题。利用27亩杨树林和27亩沙滩地,打造美景美食、娱乐放松的网红地,预计年收入50万元。集体经济出资200万元,在鮸鱼嘴改造河滩地修建养鱼池3个,投放鱼苗2500公斤,预计年收益7万多元。
比武练兵添动力
针对村干部能力不足、服务不优、纪律意识淡薄、主动作为意识差的问题,武关镇党委精心谋划,在全镇开展大比武、大练兵、大观摩活动,对重点工作实行定期通报考核制度,在干部大会上随机点名党支部书记、副书记等村干部汇报工作开展情况,在重点工作靠前的村召开观摩会,在工作靠后的村召开推进会,通过工作实绩晾晒、奖励先进、激励后进的办法,让出力干事的风光,让落后被动的脸红,激励村干部争先进位、追赶超越,形成了乡村发展你追我赶抢争先的良性发展态势。近半年来,全镇召开观摩会4场次、现场会2场次,现场抽查党支部书记汇报工作8次,村干部的纪律意识明显增强,主动工作的积极性有效提升。
当了五年村干部的梨园村党支部书记赵文斌说:“过去我们干事总是等着镇上安排,上级不安排不指导,就不知道咋干。今年镇上开展的大比武、大练兵、大观摩活动,让我认识到等、靠、要不是办法,如果自身能力不足,工作干不上去,就有落选或被免职的危险。三伏暑天,我们村结合暑期防溺水工作,主动组织干部到武关河劝离阻止游泳群众上百人次。近期谋划抓产业,培养出苞谷酿酒大户9户,预计年酿酒超过2000公斤,集体经济也可实现收益5万多元。”毛坪村通过为党员设岗定责,制定“红色服务清单”,创建“民生微实事”项目,设置“党员先锋岗”,吸纳党员积极参与疫情防控、乡村振兴、抗洪救灾、基层治理等重大事项。村股份经济合作社猕猴桃基地采取“村集体+农户”的模式运营,通过“线上+线下”的方式进行销售,带动群众实现劳务增收12万元。
为民实干强担当
南坪村干沟移民点居住着26户近百名村民,村里的道路也是附近曾家沟、东坪村193户669名村民进出的必经之路。多年来,因为有150多米道路没有硬化,成了晴天扬灰场、雨天水泥趟的“闹心路”,群众多次到村委会反映未果。作风建设专项行动中,包村领导经过调查走访找到问题症结,38天后,一条宽4.5米的水泥路赫然出现在盼望已久的村民面前……
阳阴村296户村民因为没有林权证,发展香菇产业受到阻碍,群众意见很大。镇党委书记杨丹军多次与县行政主管部门协商,争取资金为村民解决了办证所需的费用,为296户村民解决了林权问题。
今年以来,武关镇以推行“民情议事会”作为强化干部作风的有效抓手,注重发挥“四支队伍”、片长、老党员的作用,近期启动“金点子·我为发展献一言”征集活动,通过院落会、群众代表会和走访座谈等形式,先后收集民情民意101件,妥善解决98件。成立“民情议事会”“村民监事会”,协同村级党支部、村委会构建起“四会兴村”乡村自治模式,广泛收集群众在经济发展、民生保障等方面的意见建议,以此察民情、知民意、解民忧,心贴心为群众服务,形成“村民事、村民议、村民建、村民管”的良好氛围。依托“人盯人+”基层社会治理机制,采取“干部包组、组长包片、片长包人”的模式,及时排查发现问题,消除隐患,确保小事不出村、大事不出镇,不断提升基层社会治理能力和水平。同时实施归雁计划,选聘创业能人、乡贤、产业带头人担任村“荣誉书记”“荣誉主任”,调动全镇各方力量发展富民增收产业,持续开展村庄清洁、厕所革命、垃圾治理和污水处理、秦岭山水乡村建设,为实现乡村振兴夯实了基础。