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发布日期:2023年03月25日 上一版  下一版
竹林关镇推行干部动态积分“三色预警”
文章字数:842
  本报讯 (通讯员 赵 静)为有效破解镇村干部管理松软、作用发挥不够突出等问题,今年以来,丹凤县竹林关镇探索实行镇村干部动态积分“三色预警”管理办法,用积分量化干部工作实绩,以积分结果评判工作优劣,最大限度激活干部干事创业、争先创优活力。
  设置积分考评体系,立好“风向标”。将镇村干部,包括临聘人员全部纳入月积分考评管理对象,采取百分制积分方法,对干部的工作实绩、作风建设、德才表现逐一明确了具体的积分标准和分值,让日常考核去“空”务实。通过精细考评和动态监管以确保考评更具全面、客观和真实性,树立“干与不干、干多干少、干好干坏不一样”的鲜明导向。鼓励镇村干部在防汛防滑、招商引资、项目建设等急难险重工作上积极争取加分项,形成你追我赶、体现差异的管理机制。
  优化积分考评流程,校准“助推器”。建立月积分考评管理台账,详细记录镇村干部月积分情况,并在党务公开栏进行公示。积分过程采取“干部互评、民主测评、党委审定、公示公开、结果运用”5个步骤,确保考核评价体系全过程公平公正公开。建立“一人一档、一事一记”干部个人年度积分考评档案,将每名干部的月度打分表、宣传稿件等佐证材料纳入个人档案进行集中管理,确保积分考评工作有据可查、规范有序。
  充分运用考评结果,用活“指挥棒”。充分运用积分考评结果,将年度积分管理考评结果与推荐提拔、职级晋升、评优树先等直接挂钩,让考评结果真正落地生根。对月积分排名靠后干部实行红黄蓝“三色预警”管理,分别进行蓝色约谈提醒、黄色诫勉谈话,红色评定“躺平式”干部等风险等级预警,避免积分管理工作“走过场”。针对积分排名处于中后位次或思想有滑坡的年轻干部,通过落实科级领导一对一帮带、下派到村(社区)企业挂职锻炼等方式,强化对年轻干部的培养锻炼,提高年轻干部的履职能力,让积分管理更有“温度”。
  自推行动态积分“三色预警”机制以来,在全镇上下营造了“靠行动积分、凭积分说话”的良性竞争势头,让“有为”干部出力又出彩,让“无为”干部出汗又让位,推动形成“苦干实干快干”的新风正气。