本报讯 （通讯员 李治军 江学树）干部作风能力提升年活动开展以来，商南县以实施“九大行动”、开展“六大活动”为载体，着力在压实责任、锤炼能力、激发干事热情、提升效能等4个重点方面抓细做实，确保活动收到好成效。
　　构建推进体系，压实各方责任。对标省、市方案，制定商南县工作方案，在承接市委“八大行动”和“六大活动”基础上，在八大领域党员中开展争当“八大先锋”行动，制定工作清单、细化工作任务，实行轮岗交流、擂台比武等10条措施。成立工作专班，压实各部门、各镇办、各工作组的责任，形成组织部门牵头抓总、工作专班协调指导、党委党组协同推进、纪检机关监督执行的齐抓共管局面。
　　坚持需求导向，锤炼能力本领。围绕学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记在听取陕西省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神，举办专题培训班6期，邀请7名省、市专家授课，10名县委常委带头授课辅导，培训科级干部660人、一般干部3000多人、村干部700多人。围绕项目建设、乡村振兴、招商引资等关系高质量发展的重点，开展业务培训12期、行业内部培训3200人次。深入实施“三百四千”工程，明确10名县级领导包抓10条产业链、116名部门骨干包联139个项目、24名局长行长包联34个企业，常态化解决难题；实行一线“选马用将”机制，从县直机关选派50名年轻干部到一线任职挂职、锤炼本领；分级开展擂台比武11场次，组织15名党工委书记和132名村级党支部书记现场比工作实绩、比能力，倒逼干部勇担当、争一流。
　　看重实干实绩，激发干事热情。商南县树牢“以实绩论英雄”的导向，对在重点项目建设、招商引资等重大任务上表现突出的干部及时记功嘉奖、优先晋升提拔使用。优化考核，加大对招商引资、项目建设等重点任务赋能权重，实行重要指标“红黄灯”预警，一季度现场观摩会对重点工作打分排名，兑现奖金160万元，激发干部奋发有为。
　　正反措施兼用，提升工作效能。商南县采取以上率下、纪律监督、督导检查等措施着力提升效能。其中，以上率下方面，县级领导包抓重点项目、为乡村振兴帮扶村纾困解难，示范带动县、镇、村三级干部开展“叩门招商”和走访调研1400多场次，承诺办结民生实事、项目推进难题等730件；督导检查方面，6个督查组巡回督导2轮次，现场反馈、限期整改问题240个，批评教育、提醒谈话23人次。