本报讯 （通讯员 刘军民）今年以来，洛南县针对基层社会治理主体单一、条块分割、协调不畅、统筹不力、效能不高等实际问题，结合各地实际，从提升服务群众水平入手，多举措增强基层组织力、执行力和协同力，为提升社会治理质效不断注入强劲动能。
　　洛南县以提升服务水平为根本，着力增强组织力，严格按照规定标准，选优配强社区和居民小区党组织班子，完善优化“三岗十八级”薪酬体系和工资增长机制，切实保障基层干部待遇，激发干部队伍活力，筑牢基层社会治理“桥头堡”。探索“党建进组、服务入户”工作模式，建立街道党工委、社区党组织、小区党支部、居民党小组、党员中心户“五级网格”体系，把社区党建融入网格单元，形成闭合式组织链接，把党组织管理服务的触角向社会“神经末梢”延伸，实现“一张网”兜起基层社会治理“千条线”。同时，建立分级培训机制，多形式培养“一专多能”的社区工作者队伍，着力提升解决居民实际困难的能力水平。
　　针对当前抗旱防汛、疫情防控等重点工作，洛南县以保障制度落实为重点，不断强化执行力，建立“人盯人+”基层社会治理工作机制，重点围绕“谁来盯，盯什么，怎么盯”的问题，通过建立微信群和电话联络到片区、到户、到人，实现网格发现、分级响应、协同处置，使各种问题在基层能够得到及时化解，全力保障基层社会安全稳定。大力实施“红色物业”工程，优化完善社区党组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业和辖区治理力量共同参与的“1+3+N”协同联建机制，成立社区党建联合会，在驻社区单位中全面推行“轮值会长”制度，每季度研究一次涉及群众利益的各类具体事项，切实打通城市基层治理和服务群众的痛点、难点和堵点。
　　该县以优化资源配置为保障，不断提升联动协同力，制定印发《关于推进街道社区党建与单位行业党建互联互动的实施意见》，建立社区党组织和驻社区单位“1+N”多元化的“组织联建、服务联动、资源联享、治理联管、活动联办”工作模式，推动把机关企事业单位、“两新”组织特别是新业态及新群体党建纳入党建整体工作、融入基层治理，实现共建共治共享。扎实推进“三百四千”工程奋力赶超行动，着力为企业纾难解困，积极为群众解难事、办实事、谋好事，推动驻社区单位党组织和在职党员到社区报到、向小区下沉，机关在职党员进社区主动上门为群众排忧解难、化解各类矛盾纠纷，真正形成“工作在单位、活动在社区、奉献在岗位”的良好氛围，切实打通联系服务群众“最后一百米”，使基层社会治理迈上更高水平。