本报讯 （见习记者 黄朝梅 通讯员 袁业明 韩林纳）今年以来，镇安县围绕年度重点建设项目和新策划项目工作两条主线，紧盯项目推进过程中六个关键环节，采取线上“云监督”、线下“实督查”等方式，点燃重点项目建设的“助推器”。
　　时下，在镇安县光伏发电项目的米粮镇白塔社区建设现场，因小区屋顶漏水导致群众阻工。该问题随即被上传到“六库两线一码”平台。镇安县项目服务中心线上接收到数据信息后，立即组织各方力量，开展线下实地服务，第一时间深入项目现场，召开项目包抓、项目建设单位负责人、镇村干部、群众代表协调会，宣传屋顶光伏政策，进一步优化屋顶光伏项目施工方案，获得了群众理解支持，该问题在三个工作日得到妥善解决，项目后续建设加快，正在稳步推进。
　　这仅仅是镇安县创立“线上+线下”智慧管理模式的一个生动缩影。该县聚焦“线上+线下”两条主线，不断完善全过程管理智慧平台信息。为把好重大项目建设“进度脉搏”，建立重点项目运行情况月度预警机制，对“线上”反映出的“未立项、未开工、未入统、未竣工、未投产”等进度滞后项目，进行重点监督。接收线上数据信息后，随即开展线下一对一服务，并将线下实况及时反馈线上，进一步健全项目问题处置机制，确保项目服务高质量高效率。为打通项目包联“新渠道”，县上赋予在建项目二维码，并创建包抓县级领导账号，通过项目管理系统，实时收集项目责任单位、业主单位反映的困难和问题，实现对项目各类数据信息的感知、采集、汇聚、整合和处理，打通了包抓领导、责任部门、业主单位之间的信息通路。目前，该平台收到问题26件，已解决问题19件。
　　“我们为5个省级项目建设工地安装全方位无死角监控摄像头，可实现监控全覆盖，不仅能够实时掌握项目进度，还可以通过‘智慧平台’将视频监控与日常监管相结合，及时发现项目建设中出现的问题，实现24小时动态管理。”镇安县项目服务中心主任魏怡说。
　　与此同时，可以随时调取“智慧平台”的监控录像，通过线上监管与现场检查相结合的方式，针对性地加强督导检查，实时监管项目进展情况。做到发现问题立行立改，真正实现对项目建设的精准监测、精细管理、有力监督、有效监控。
　　目前，在“线上+线下”监督保障下，镇安县各级重点项目高效推进。截至8月底，共实施重点项目195个，总投资788.46亿元，年度计划投资150.72亿元，累计完成投资131.36亿元，占年计划87.15%。新录入策划项目库项目510个，总投资2542亿元，其中A类项目170个、B类项目340个。