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发布日期:2023年10月09日 上一版  下一版
保安镇多举措提升干部干事效能
文章字数:837
  本报讯 (通讯员 齐龙刚 刘利鹏)今年以来,洛南县保安镇以开展“三个年”活动为契机,建立“六大机制”,激励干部担当实干、积极作为,助推干部作风大转变、机关效能大提升。
  按照“一级管一级、一级带一级、一级督一级、一级对一级负责”思路,保安镇建立党委书记、班子成员、办(站)负责人、业务干部四级管理体系,形成了层级负责、梯次推进、闭环管理、责任倒查的工作管理格局。
  建立完善干部上下班签到制度,镇纪委每月对签到情况进行汇总通报备案,为干部年终考核和评优树模提供依据;按照干部层级管理要求,坚持逐级工作汇报制度,对当日未完成的工作提出具体要求;深入开展“五个到一线”活动,包村干部每天到村开展工作,确保各项任务一线推进。
  保安镇坚持每周召开例会,明确相关责任人和完成时限,压实压紧责任;每周五召开周工作汇报会,及时研究破解难题;将周一、周三定为“机关清扫日”,组织干部开展公共区域、办公室及宿舍卫生大扫除。
  由镇纪委牵头,每月对各村(社区)和办(站)业务工作完成情况进行督查,现场反馈问题,并督促整改;每月对各村(社区)重点工作推进情况进行观摩评比,现场点评打分;镇党委根据纪委督查情况和观摩评比结果进行综合排名,选出先进村(社区)和单位在全镇范围内通报表扬,并作为年终考核依据,对排名后三位的村(社区)和单位,由镇纪委约谈提醒或问责处理。
  按照“单位推荐、民主评选”方式,全镇每季度各村(社区)、办(站)推荐1名优秀干部,结合月查月比月选结果,召开镇党委扩大会议民主评选出6个先进单位、6名优秀干部,在季度小结会上进行表彰奖励。将考评结果装入个人政治档案,为干部选拔任用、职级晋升、评优树模提供参考。
  以建设“尊重包容、务实高效、担当进取”机关文化为目标,建立保安镇班子成员与分管干部常态化谈心交流机制,每季度组织一次文化交流、干部论坛活动,每年组织一次团建活动,不断激发干部干事创业热情。积极开展政企文化交流互动,优化理念、提升能力、助推质效,在全镇形成干群同形、党群同心、上下同誉的良好局面。