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发布日期:2026年03月19日 上一版  下一版
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红岩寺镇 攥指成拳闯出富民新路径
本报记者 马姜 南玺 贾书章
文章字数:1498
    △主播正在直播推介当地的特色农副产品。

  初春的柞水县红岩寺镇,山风还带着几分凉意,镇上的农副产品服务中心已是一派忙碌景象。院子里,有人整理物资、归置货架,有人围着包装流程和销售细节反复商量;另一边,直播间里灯光亮起,主播正对着镜头用乡音推介本地的木耳、蜂蜜等特色农副产品。
  这座集农产品收储、技术培训、电商销售于一体的服务中心,正是红岩寺镇探索整合优势资源、推动产业发展的生动实践。
  红岩寺镇地处秦岭腹地,山大沟深,村庄分散。长期以来,受地理条件制约,各村产业发展大多停留在“单打独斗”状态:种木耳的愁销路,有渠道的缺货源,产业发展很难形成规模。
  如何打破村域边界,把分散的资源整合起来,成为摆在红岩寺镇党委、政府面前的一道必答题。
  破题之钥在于“联”。2025年,红岩寺镇坚持“全镇一盘棋”思路,探索建立“村村联建、合作联社”机制,围绕红岩社区、本地湾村、跃进村3个基础较好、特色明晰的村(社区),构建出一条“三村抱团、联建联营、协同发展”的新路径。
  这3个村(社区),各有各的优势。红岩社区地处镇区中心,交通便利、区位优势明显;跃进村木耳种植和收购基础较好,具备一定产业基础;本地湾村则在电商销售方面先行一步,积累了一定经验。过去,这些优势分散在不同村社,彼此之间联系不够紧密,难以形成整体效应。如今,在红岩寺镇的统筹推动下,三方资源被重新整合,原本各自为战的发展方式逐步转向联动协作、抱团共进。
  “过去资源分散,难以形成发展合力,现在我们通过联结机制,把大家拉进同一个‘朋友圈’,取长补短,攥指成拳。”红岩寺镇农副产品服务中心党建指导员舒亚力对这种变化感受颇深。在他看来,当红岩社区的“地利”、跃进村的“特产”和本地湾村的“电商优势”在服务中心汇聚,一条从田间地头直通市场终端的产业链条便应运而生。
  木耳产业发展的变化最直观地体现了这一机制的成效。以前受分散经营影响,种植标准不一、销售渠道不稳,木耳产业效益难以充分释放。随着“三村”联动持续推进,服务中心把种植户与市场更紧密地连接起来,推动木耳在种植管护、分拣包装、销售对接等环节上逐步实现规范化、链条化发展。不仅提升了红岩寺镇木耳产业的市场竞争力,更为群众增收、村集体经济发展注入了强劲动力。
  产业联动让资源“聚起来”,人才培育则让发展“活起来”。如果没有一支懂技术、会经营、能带动的乡土人才队伍,再好的资源整合成果也难以真正转化为发展优势。为此,红岩寺镇依托服务中心专门打造了人才培训平台,从全镇摸排遴选10多名“土专家”“田秀才”和致富能手,组建授课团队,采取“理论+实践”相结合的方式开展常态化培训,让课堂搬到基地,把技术送到群众身边。
  蔡少东就是这支人才队伍中的一员。退役后,他一直从事中药材培育开发工作,还成立了相关公司,致力于把中药材产业做大做强。现在他定期就会在服务中心为群众讲解中药材种植管护技术。
  “我这些年一直在和中药材打交道,积累了一些技术和经验。回到家乡后,就想着把自己掌握的东西真正用起来,带动大家一起学技术、一起增收致富。”蔡少东的话朴实而真诚,也道出了许多乡土人才反哺家乡的共同心声。
  如今,围绕木耳种植、中药材管护、电商运营、烹饪技能等内容,服务中心持续开展各类培训,既讲技术,也重实操,越来越多的群众在家门口就能学到专业知识,掌握一技之长。一个个“土专家”“田秀才”在一次次培训、带动和示范中,成长为推动乡村振兴的一支重要力量。
  从过去的资源分散、难成合力,到如今的产业联动、优势互补,红岩寺镇通过抱团发展的实践探索,把人才培育、产品流通、电商销售成功串联起来,一条产业发展更有方向、群众增收更有奔头的乡村振兴之路,正在秦岭深处越走越宽。