小餐食承载大民生 小服务撬动大治理
文章字数:1621
本报通讯员 赵朝阳
为切实解决农村独居、空巢、特困、高龄老年人“吃饭难、做饭烦”的现实难题,丹凤县立足山区地域居住分散、城乡老年群体分布不均的实际,按照“五个一点”筹资模式,创新推出“一元热乎饭”老年助餐服务,从大庄村先行试点到全县全域铺开,以“小切口”破解大民生,用一餐热饭温暖山区老人,逐步构建起覆盖城乡、适配山区的助餐服务体系。
分类布局,构建差异化助餐服务体系
偏远村组流动送餐。针对深山村组居住分散、交通不便、集中就餐难度大的实际,以村级党群服务中心为枢纽,组建由村“两委”干部、党员志愿者构成的专职送餐队伍,配备保温餐箱、流动送餐车辆,划定固定送餐路线,实行每日定时定点上门配送。目前,龙驹寨街道大庄村通过流动送餐模式已覆盖70名行动不便、独居失能老人,有效填补了偏远地区养老服务空白。
中心村落集中助餐。针对人口相对集中的中心村,盘活村级幸福院、闲置校舍、集体公房等存量阵地,按照标准化要求改造老年食堂,设置集中就餐区,配备适老化桌椅、消毒设备等配套设施。目前,商镇商山村盘活闲置幸福院公共阵地,因地制宜打造邻里互助式爱心助餐点,日均服务88名老人,全县已建成老年助餐点14个,成为农村老年群体就近就餐的主阵地。
城镇社区共建运营。在县城社区整合闲置国有资产门面房,引入具备资质的餐饮企业合作运营,推行“政府补一点、企业让一点、个人掏一点”共建机制,在保障老年助餐公益属性的同时,面向周边居民开放便民就餐服务,以市场化收益反哺老年助餐补贴,降低运营成本。凤冠新城社区与餐饮商户合作,提供午餐服务,实现“以商养善”可持续运转。
多方共担,建立可持续运营保障机制
多元筹资,强化资金保障。推行“政府补一点、村集体筹一点、社会捐一点、老人出一点”筹资共担机制。个人端实行普惠性低收费,70岁以上老人每餐支付1元—2元;财政端整合民政、农业农村、卫健等部门专项资金,定向用于助餐点建设改造和运营补贴;村集体端鼓励村集体经济收益补充运营经费;社会端广泛动员帮扶单位、县域企业、乡贤捐资捐物;志愿端依托村干部、党员无偿参与送餐值守,压降人工成本。
规范运营,提升服务效能。出台《丹凤县老年助餐服务管理暂行办法》,统一建设标准、服务流程与膳食规范。盘活改造村级幸福院、闲置校舍等存量资源,配齐适老化就餐设施与消毒设备;餐食供给严格遵循老年膳食标准,坚持低盐少油、软烂适口,每周提前公示食谱,保障营养均衡适配,日常运营落实食材采购索证索票、餐具每日消毒、食品留样48小时等制度,全流程规范操作,筑牢食品安全防线。
监督管理,确保政策落地。建立多部门联合监管机制,市场监管部门每月开展食品安全专项督查,民政部门定期核查服务覆盖与运营质效。推行财务阳光运行,各助餐点建立规范收支台账,按月公示资金使用明细,主动接受群众监督,实行助餐对象动态管理,建立老年服务信息档案,每季度复核助餐资格,重点保障高龄、独居、失能等困难老年群体,确保惠民资源精准惠及目标人群。
以餐为桥,提升基层治理效能
走访问效做细治理。建立“送餐+走访”联动机制,村党组织以助餐服务为纽带,及时发现并调解邻里纠纷、家庭矛盾苗头,简单纠纷现场调解,复杂情况村“两委”跟进将潜在风险化解在萌芽状态,推动基层治理从“事后处置”走向“事前预防”,通过送餐走访累计化解邻里纠纷143件,构建起“服务促治理、治理优服务”的良好格局。
集成便民代办服务。将助餐服务与村级便民服务站功能深度融合,送餐人员同步承接代买药品、代缴医保社保、代办证件证明等便民事项,实现“送餐上门、服务到家”。目前,为老年群体代办医保缴费、慢病购药、补贴申领等事项360余件,切实解决了高龄、失能老人出门办事难的问题。
丰富精神文化供给。依托集中助餐点阵地,定期开展健康义诊、政策宣讲、集体生日会等活动,填补独居老人精神空缺。每月组织村医开展免费血压测量、健康膳食指导,每季度开展养老保障、防诈骗等政策宣讲,促进邻里互动与互助氛围形成,有效缓解了农村老人的孤独感。
为切实解决农村独居、空巢、特困、高龄老年人“吃饭难、做饭烦”的现实难题,丹凤县立足山区地域居住分散、城乡老年群体分布不均的实际,按照“五个一点”筹资模式,创新推出“一元热乎饭”老年助餐服务,从大庄村先行试点到全县全域铺开,以“小切口”破解大民生,用一餐热饭温暖山区老人,逐步构建起覆盖城乡、适配山区的助餐服务体系。
分类布局,构建差异化助餐服务体系
偏远村组流动送餐。针对深山村组居住分散、交通不便、集中就餐难度大的实际,以村级党群服务中心为枢纽,组建由村“两委”干部、党员志愿者构成的专职送餐队伍,配备保温餐箱、流动送餐车辆,划定固定送餐路线,实行每日定时定点上门配送。目前,龙驹寨街道大庄村通过流动送餐模式已覆盖70名行动不便、独居失能老人,有效填补了偏远地区养老服务空白。
中心村落集中助餐。针对人口相对集中的中心村,盘活村级幸福院、闲置校舍、集体公房等存量阵地,按照标准化要求改造老年食堂,设置集中就餐区,配备适老化桌椅、消毒设备等配套设施。目前,商镇商山村盘活闲置幸福院公共阵地,因地制宜打造邻里互助式爱心助餐点,日均服务88名老人,全县已建成老年助餐点14个,成为农村老年群体就近就餐的主阵地。
城镇社区共建运营。在县城社区整合闲置国有资产门面房,引入具备资质的餐饮企业合作运营,推行“政府补一点、企业让一点、个人掏一点”共建机制,在保障老年助餐公益属性的同时,面向周边居民开放便民就餐服务,以市场化收益反哺老年助餐补贴,降低运营成本。凤冠新城社区与餐饮商户合作,提供午餐服务,实现“以商养善”可持续运转。
多方共担,建立可持续运营保障机制
多元筹资,强化资金保障。推行“政府补一点、村集体筹一点、社会捐一点、老人出一点”筹资共担机制。个人端实行普惠性低收费,70岁以上老人每餐支付1元—2元;财政端整合民政、农业农村、卫健等部门专项资金,定向用于助餐点建设改造和运营补贴;村集体端鼓励村集体经济收益补充运营经费;社会端广泛动员帮扶单位、县域企业、乡贤捐资捐物;志愿端依托村干部、党员无偿参与送餐值守,压降人工成本。
规范运营,提升服务效能。出台《丹凤县老年助餐服务管理暂行办法》,统一建设标准、服务流程与膳食规范。盘活改造村级幸福院、闲置校舍等存量资源,配齐适老化就餐设施与消毒设备;餐食供给严格遵循老年膳食标准,坚持低盐少油、软烂适口,每周提前公示食谱,保障营养均衡适配,日常运营落实食材采购索证索票、餐具每日消毒、食品留样48小时等制度,全流程规范操作,筑牢食品安全防线。
监督管理,确保政策落地。建立多部门联合监管机制,市场监管部门每月开展食品安全专项督查,民政部门定期核查服务覆盖与运营质效。推行财务阳光运行,各助餐点建立规范收支台账,按月公示资金使用明细,主动接受群众监督,实行助餐对象动态管理,建立老年服务信息档案,每季度复核助餐资格,重点保障高龄、独居、失能等困难老年群体,确保惠民资源精准惠及目标人群。
以餐为桥,提升基层治理效能
走访问效做细治理。建立“送餐+走访”联动机制,村党组织以助餐服务为纽带,及时发现并调解邻里纠纷、家庭矛盾苗头,简单纠纷现场调解,复杂情况村“两委”跟进将潜在风险化解在萌芽状态,推动基层治理从“事后处置”走向“事前预防”,通过送餐走访累计化解邻里纠纷143件,构建起“服务促治理、治理优服务”的良好格局。
集成便民代办服务。将助餐服务与村级便民服务站功能深度融合,送餐人员同步承接代买药品、代缴医保社保、代办证件证明等便民事项,实现“送餐上门、服务到家”。目前,为老年群体代办医保缴费、慢病购药、补贴申领等事项360余件,切实解决了高龄、失能老人出门办事难的问题。
丰富精神文化供给。依托集中助餐点阵地,定期开展健康义诊、政策宣讲、集体生日会等活动,填补独居老人精神空缺。每月组织村医开展免费血压测量、健康膳食指导,每季度开展养老保障、防诈骗等政策宣讲,促进邻里互动与互助氛围形成,有效缓解了农村老人的孤独感。


