近年来，丹凤县公安局紧抓全面深化公安改革机遇，积极主动破解警力紧张难题，通过力推“1234”辅警管理方式，即“树立一个理念、畅通两种渠道、完善三项机制、提升四大能力”，实现了辅警队伍提质、增效、转型。目前，该局辅警管理方式已在全市公安机关全面推开。
　　树立一个理念，确保辅警“用得了”。牢固树立“警辅一体”理念，推动辅警队伍健康发展，有力提升了辅警队伍核心战斗力。在配备上一体化对待，从政治、工作、生活上关心辅警，积极保障辅警人员各项权益，让辅警感受到关爱和尊重。在职能上一体化使用，明确了辅警虽然没有执法权，但在公安工作中只是和民警分工不同，两者在地位上是平等的。在纪律上一体化管理，在机构设置、岗位职责、组织使用、监督制约等方面，形成了规范科学的管理体系，增强了辅警的集体归属感。
　　畅通两种渠道，确保辅警“管得活”。通过完善人员“招录入口”“离职出口”制度，实现了辅警队伍动态平衡。一方面，按照“统一招聘、统一程序、统一标准”要求，与县人社局联合组织招录，经过面试、笔试、体测、体检、政审等环节，择优选录辅警人员。目前，该局在岗辅警共计167人，与正式民警的比例达到0.86：1。另一方面，严格考核办法，实行激励机制，大力培养优秀人员和骨干力量。通过落实末位淘汰、劳动合同依法解除等举措，进一步优化了辅警队伍结构。
　　完善三项机制，确保辅警“留得住”。管理机制。制订了丹凤县公安局《警务辅助人员管理办法》《警务辅助人员岗位职责规范》《警务辅助人员奖惩办法》等18项制度，明确了辅警的职责、权力、责任，并将其日常表现和工作业绩全部纳入考核细则，将考核结果与福利待遇、评优挂钩，进一步提升了警务效能。培训机制。注重从思想觉悟、工作能力、综合素养等方面，提升辅警队伍整体水平与业务能力。严格实行岗前必训、在岗培训制度，通过培训了解公安机关性质、掌握基本警务技能、学会日常工作规范。保障机制。为辅警按年度缴纳养老、医疗、失业保险金，并购买了与正式民警一样的人身意外伤害保险，落实了工龄补贴和法定节假日加班补贴，想方设法解决辅警家庭困难，缓解了辅警工作、生活压力。
　　提升四大能力，确保辅警“干得好”。通过开展针对性的岗位培训，特别是情报研判、舆情导控等专业技术岗位培训，辅警的专业化水平明显提升；通过进行法律法规学习教育，辅警说理执法、群众工作等方面能力不断提高，适应了新常态下的公安工作环境；采取“战训同步、以战带训”方法，组织辅警开展应急处突、队列体能、擒敌术、警棍盾牌操、自救互救等专项训练，有效增强了一线处突能力。同时，根据个人的特点和专长适时调整工作岗位，该局先后有8名辅警加入中国共产党，5名辅警考入公务员队伍，并涌现出了见义勇为模范李晓宏等先进典型。(杨文华 周修聪)