（上接第一版）
　　经过一番努力，让杨河村资源“活”起来、农业要素“动”起来，农民腰包“鼓”起来，贫困户生活“好”起来，初步实现了“三变”。
　　党员带动激活力
　　在发展过程中，合作社党支部积极发挥党员的示范带动作用，坚持把“做”定位在引导和服务党员社员结对帮扶贫困户上。每名党员示范户带动5至10户贫困群众，通过开展思想帮扶、技术帮扶，引导他们发展产业，增收致富。大力开展“评星晋级、争创双强”活动，通过对党员实施量化考核、评星定级，激励党员充分发挥先锋模范作用。把设岗定责和党员承诺引入“三变”改革的每一个环节，对全部党员社员、骨干社员和帮扶对象建立守法诚信文明经营档案，实施量化考核、评星定级，通过评选“创先争优红星党员示范岗”“创业创新金牌社员风采岗”“致富创业精准扶贫诚信岗”，激励更多的党员社员和骨干社员扶贫帮困，引导更多的贫困群众在合作社旗下诚信经营、致富创业。
　　目前，合作社29名党员结对帮扶34户102人。保安镇群众李念龙，过去家中弟兄多，底子薄，多年来日子上一直翻不了身，前几年，李念龙在老家保安镇养鸡，合作社一直免费为其提供各种服务，后来金鸡银蛋公司成立，合作社支书王发祥将他吸纳到公司，帮助李念龙承包了一栋鸡舍，养鸡的规模扩大到1.5万只，从2015年开始，李念龙凭养鸡每年收入十多万元，当年就光荣脱贫。如今，他还成了公司的股东，带领其他贫困户走上脱贫路。
　　搭建平台促发展
　　“我们这养鸡技术和销路不是问题，合作社都帮我们解决了，我要是做的好了还能当股东。”9月28日，在城关镇西街村，养鸡户杨淑珍快言快语地说道。杨淑珍一家养鸡6年了，目前养了7000只鸡，往年一年收入七八万，今年行情不太好，但两口子还是充满了信心。在他们看来，合作社给他们提供全程服务，以后还有可能到生产基地承包经营，成为公司的股东。
　　合作社为了推进转型发展，与杨凌职业技术学院等技术合作单位、富平庄里种鸡场等供给合作单位建立长期合作关系，每月请专家教授到合作社对养鸡户进行培训，平均每年培训养鸡专业户50多人，由合作社统一调购鸡苗、药品、统一进行防疫，并开拓市场，寻找销路，有效解决蛋鸡养殖投资风险高、技术风险高、销售风险高等一系列的难题，为养鸡户提供了全方位的保障。
　　同时，在脱贫攻坚工作中，合作社专门为贫困户制定出“两年内脱贫、三年内致富、五年内创业”包扶计划。在贫困户自愿的情况下，第一年可安排在合作社实体企业或生产基地学技术、学经营、学管理；从第三年开始，可安排在公司或合作社生产基地承包经营；第五年起合作社投入扶持资金，帮助群众建蛋鸡养殖场，提供保姆式服务，扶持贫困户创业致富。最后，大手拉小手，合作社为帮扶对象户均扶持资金10万元，组织实体企业、生产基地和社员养殖场帮扶困难群众从事蛋鸡养殖。到目前，合作社社员从最初的100户增加到近300户，蛋鸡存栏总量增加了8倍，已累计投放2000余万元扶持资金，年销售量达1.8万吨，带领150多户贫困户脱贫致富。
　　通过实施“农村资产入股得资源股、财政投入转特惠股、产业扶持资金转集体股、金融资金转投资股、入社务工转技术股”五项措施，云蒙山绿色动物养殖专业合作社带动农民以多种形式参与农村经济体制改革，实现了村有脱贫产业、户有收入股份、集体有积累、人人有分红。