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发布日期:2024年10月15日 上一版  下一版
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市农业农村局规范局属单位财务管理
文章字数:809
  本报讯 (通讯员 段光耀 何文泽)近日,市农业农村局(市乡村振兴局)针对17个局属单位会计基础工作、社保费缴纳、工会经费收支会计核算、固定资产核算等方面不规范问题,创新开展专项审计工作,通过全面排查、专项审计等方式,填补制度漏洞,解决具体问题,防范隐患风险。
  建立责任链,明确目标任务。局党组坚持把局属单位财务专项审计作为重点工作,明确局长负总责,驻局纪检监察组全程参与指导,做到明确审计方向、审计重点,统筹部署、精准发力。召开局属单位财务专项审计情况反馈会,明确班子成员、局机关科室和局属单位负责人、财务人员岗位职责,严格遵守“三重一大”民主决策制度,统筹资金管理,提升工作质效。
  建立审查链,查找问题漏洞。本次审计结合局属单位业务开展实际情况,充分了解农技、植保、农保等行业以及农业种植、畜牧养殖、特色产业培育等领域,分析费用支出和构成占比,审查每笔资金走向是否合理、每张票据是否真实,深入查找业务推进薄弱环节,查找出17个局属单位共性问题9项、个性问题79项,针对性提出整改建议,确保资金使用安全高效、程序合规。
  建立共享链,凝聚监管合力。审计期间,分管领导、驻局纪检监察组、业务科室把审计监督与业务工作、财务审查、督导检查结合起来,根据审计工作进程随机召开问题通报会,反馈查找出的问题,分析存在原因和薄弱环节,共享审计工作成果。召开座谈会,将审计工作进展、审计结果反馈给各局属单位,逐步建立“驻局纪检监察组监管、局机关财务监督、单位间‘交叉检查’、局属单位自查”工作闭环,形成监管合力。
  建立长效链,构建保障机制。围绕“以审计促管理提升”目标,聚焦审计反馈问题,压实审计整改责任,定期跟踪督办整改事项,建立发现问题、解决问题、预防问题的工作机制,持续开展问题整治“回头看”活动,推动内部财务管理制度逐步完善。召开财务人员培训班,邀请优秀财务实操人员授课,倒逼财务人员提升业务素质和实操能力,自觉强化财务管理意识,严守财务纪律红线。